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20xx年醫(yī)院護理工作計劃(通用5篇)-wenkub.com

2025-04-05 12:44 本頁面
   

【正文】   六、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體?! ×糁冕樀墓芾恚渴褂?具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量?! 〖訌娮o理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,克服?! 《⒈WC措施:  加強護理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)?! ∽o理技術(shù)操作考核成績平均分>90分?! 缇竞细衤蕿?00%?! ∑?、認真做好節(jié)支降耗工作。各科室要督促主管護師以上人員積極撰寫護理文章,并注重護理文章的書寫質(zhì)量,投寄護理核心期刊?! ∷摹㈤_展品管圈活動?! 〖訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理,科室提前安排好參加全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的人員并在排班表上注明,參加人員現(xiàn)場簽到,并認真做好筆記,學(xué)習(xí)結(jié)束后將筆記留下,護理部對照排班表、簽到、學(xué)習(xí)筆記做好統(tǒng)計,在下個月的護士長例會上通過參加培訓(xùn)率。成立醫(yī)院技術(shù)操作考核組,每月隨機深入臨床科室現(xiàn)場考核護士操作,看到什么考什么,考核的要求結(jié)合臨床工作,年終匯總五年內(nèi)的護士如未被考核到,將于12月份抽到示教室考核。對于不愿意履行帶教任務(wù)的護士在科室內(nèi)部降級使用,同時不予評優(yōu)、晉級等。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,科室要及時整改,再次檢查中上次提出的問題仍然存在則加倍扣分。為了護士長對反饋的問題能及時整改,要求各科室自備一個夜查房記錄本,由夜查房護士長用復(fù)印的方式記錄存在的問題,第二日護士長及時查看并整改落實?! 栏癜慈夅t(yī)院護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)落實各項護理工作并按要求做好護理部、科護士長和護士長三級質(zhì)控督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,尤其是科室護士長要注重現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān),關(guān)注環(huán)節(jié)質(zhì)量,做好科室的現(xiàn)場管理?! 「淖儥z查方式,檢查的內(nèi)容和形式更貼合臨床實際,分級護理和危重癥護理由科護士長每月負責(zé)帶隊檢查,護理部每月重點檢查優(yōu)質(zhì)護理工作落實情況,檢查時重點查看基礎(chǔ)護理、生活護理、安全措施、健康教育落實情況,重點關(guān)注責(zé)任護士為病人做了什么?  進一步落實績效考核方案?! ♂t(yī)院護理工作計劃4  XX年是醫(yī)院積極開創(chuàng)工作新局面的一年,護理部將緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo)和上級主管部門的要求,進一步規(guī)范各項護理工作,嚴格落實規(guī)章制度,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,加強護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高全體人員的綜合素質(zhì),為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),制定XX年工作計劃如下:  一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提高護理工作滿意度?! ∪?、 轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量:  護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強責(zé)任心?! 《?護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈:  護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒護士加強管理。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反應(yīng)了護理工作的的重要作用和地位,從而以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色?! ∥濉⒆龊媒虒W(xué)、科研工作 ?。ㄒ唬?、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見?! 娀o士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?! ∪?、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效 ?。ㄒ唬?、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。  醫(yī)院護理工作計劃2  護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”?! ∽龊貌》繕前徇w的準(zhǔn)
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