【正文】 ??。 ??，在職務(wù)消費、人情消費上約束不嚴(yán)，講排場、愛面子。 ??、高消費娛樂場所、單位(企業(yè))食堂，在居民小區(qū)安排“一桌餐”，違規(guī)持有私人會所、高消費娛樂場所會員卡。 ??(三)在堅決預(yù)防和反對腐敗上有差距 ??，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、消費卡、土特產(chǎn)。 ??、誰給錢給誰服務(wù)，成了大款老板的“保護(hù)傘”、“辦事員”。 ??，什么飯都敢吃、什么好處都敢拿、什么朋友都敢交。 ??、自由散慢，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，受不得半點委屈，甚至憑個人好惡行事，有利的就執(zhí)行，沒利的能推就推，執(zhí)行上級政策打折扣、搞選擇，與組織討價還價。有的在必須維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)、遵循組織程序、服從組織決定、管好親屬和身邊工作人員還打折扣，沒有縱向到底、橫向到邊，清澈見底。干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)仍然存有短板。 ??107. 激勵機制和容錯糾錯機制運行不暢。部門之間通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，工作能推則推，無大局意識。有些黨員與黨員干部工作漂浮，心浮氣躁，遇到問題辦法點子不多，方法措施不力。當(dāng)面一套、背后一套，領(lǐng)導(dǎo)一點就通、一說就動，一轉(zhuǎn)身就不動，消極應(yīng)付、投機取巧。處事圓滑，看人下菜碟，善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，投其所好、見風(fēng)使舵。大事小事層層請示匯報，看似勤勤懇懇，實則不敢或不愿擔(dān)當(dāng)。對領(lǐng)導(dǎo)言聽計從、唯唯諾諾，領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么、讓做什么就做什么，不問原由、不管對錯。能力不強、本領(lǐng)欠缺，“自命不凡”毫無建樹，把“不會干”“干不了”“不好干”當(dāng)成完不成任務(wù)“正當(dāng)理由”。接受任務(wù)拈輕怕重、挑肥揀瘦，推進(jìn)作虛于應(yīng)付、縮手縮腳。思想懶惰、精神萎靡，對上級精神不學(xué)習(xí)不了解，對新部署新要求不研究不掌握。有的不真實，存在報喜不憂報，蒙上炊下，陽奉陰違，假、大、空等問題。有的無親民態(tài)度，下坐著轎車轉(zhuǎn)—轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，看完回來吃頓飯走馬觀花、隔靴搔癢般的走基層，沒有真正撲下身子，深入基層，走進(jìn)群眾身邊，走進(jìn)群眾農(nóng)田，走進(jìn)群眾心間，與群眾平視對話，近距離聆聽群眾呼聲，始終把群眾最盼、最急、最怨、最難的問題銘記于心。當(dāng)前較高的高校收費,對許多來自農(nóng)村中的大學(xué)生家庭來說,仍然是一種沉重的負(fù)擔(dān)。有的在脫貧攻堅、污染防治和化解金融風(fēng)險三大攻戰(zhàn)措施上臨時應(yīng)付上級檢查。 ??。沒有“不進(jìn)則汰、慢進(jìn)則退”緊迫感和危機感，對要追趕誰、超越誰，追趕的重點和措施是什么，心中不明，無法下手工作。這種圖表面熱鬧和形式好看，無實質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象沒有得到及時制止和糾正。 ??(五)工作實績經(jīng)不起實踐、人民、歷史檢驗 ??、進(jìn)位次的傾向。 ??“釘釘子”精神。還存在以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象。深入實際不具體，開場熱鬧、持續(xù)困難，雷聲大雨點小。 ??。普遍存在深入基層、深入群眾調(diào)研不夠，都沒有達(dá)到全年調(diào)研天數(shù)要求。 ??，只圖諉過。 ??，只講和氣。 ??，只求無過。在當(dāng)今世界形勢風(fēng)云變幻，國際關(guān)系錯綜復(fù)雜的形勢下，在維護(hù)國家核心利益上問題上，缺少針鋒相對的斗爭。唯恐得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧，把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。有的黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)，在政治信仰、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場方面存一些問題。 ??，不敢于主動發(fā)聲。 ??(三)越是艱險越向前的斗爭精神不堅強 ??76. 面對事關(guān)國家前途命運的政治斗爭，不敢于亮劍。有的黨員與黨員干部，陶醉于已有成績，沒有前有標(biāo)兵、后有追兵的危機感，自滿自足，境界不高。 ??，畏難不前。 ??(二)只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)不持久 ??，怨天尤人。對新時代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求領(lǐng)會不深刻，缺乏時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)。有的遇到不當(dāng)言論，自己講不清楚，沒有挺身而出、以理服人的勇氣和自信。對意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏敏感性，研究不深甚至應(yīng)對不力。有些黨員和黨員干部沒有很好地汲取先進(jìn)典型和身邊榜樣的精神力量，把自己的言行、工作放到典型與榜樣的面前進(jìn)行比較，找差距，以典型和榜樣為旗幟和標(biāo)桿，激勵自己砥礪前行。 ??。尤其是有的黨員干部，隨著職務(wù)的升遷，沒有先學(xué)一步、學(xué)深一步，對要求更加嚴(yán)格。有的領(lǐng)導(dǎo)對干部職工關(guān)心而不暖心，僅僅停留在噓寒問暖上，或是干部職工過生日時送生日卡、住院時派人探望一下，沒有真正與大家真誠地交流，許多問題日積月累淤積在干部職工的心里，長期得不到化解。應(yīng)付的多，主動的少，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，往往出現(xiàn)“上頭熱，中間溫，下層在應(yīng)付”的局面，猶如“沙灘流水不到頭”，真正深入到干部職工中去的不多，干部職工的思想問題和實際困難沒有得到很好的解決。 ??(八)思想政治工作模缺乏滲透力和感召力 ??。 ??“傳話筒”。有的單位領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬、同事與同事之間表面上看起來很”和氣”，實際上是一團(tuán)“凝氣”，處于一種凝滯、凝固的狀態(tài)，缺少真誠的交流與互動，部分干部職工不愿敞開心扉，不愿說心里話。思想政治工作往往就事論事，發(fā)現(xiàn)問題才去事后處理，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏針對性和預(yù)見性。有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有正確處理業(yè)務(wù)工作與思想政治工作的關(guān)系，認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作千頭萬緒，哪有閑暇顧及思想政治工作。 ??。對中化文化的理解認(rèn)識不全面，特別是對傳統(tǒng)文化不夠重視，有娛樂化傾向。對政治理論學(xué)習(xí)滿足于學(xué)習(xí)了，知道了，應(yīng)用的不夠，以至于理想信念不夠堅定。 ???？待R意識方面，存在著向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經(jīng)常、不夠主動的問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)相比，與先進(jìn)典型相比，還有很大差距。政治意識方面，對社會上媒體上一些抹黑黨、詆毀黨的形象的言論和行為，沒有采取強硬有效措施予以抵制。干工作，做事情考慮自身工作多，與同志協(xié)調(diào)配合不夠，個人服從集體時有時有怨言。 ??。 ??，讓紅色基因指引前行。 ??(二)傳承黨的紅色基因不到位 ??，將紅色基因注入血脈。 ??。如，干部理論考試是檢驗干部理論學(xué)習(xí)效果的主要手段，但現(xiàn)在每次考試都是試卷、答案一起發(fā)，人人參與，人人過關(guān)，成績?nèi)珒?yōu)。 ??，每次理論學(xué)習(xí)都座無虛席，人人做筆記，看似很認(rèn)真，其實是課停人走，筆記本一合，萬事大吉。 ??、集體觀看錄像為主的方式，造成了領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員之間，組織者與學(xué)員之間以及學(xué)員與學(xué)員之間缺乏互動和交流。 ??，在工作安排上憑自己的主觀判斷，覺得重要的就全力推進(jìn)，覺得意義不大的就熱情不高。 ??。 ??(三)貫徹落實新理論和重大決策部署的自覺性和堅定性不強 ??15. 有的領(lǐng)導(dǎo)干部對貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和中央重大