運(yùn)管所20xx年工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-05 03:14 本頁面
【正文】 以提高道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展文明客車、文明業(yè)戶、文明客運(yùn)站、文明客運(yùn)員評選工作。⑶、做好新建運(yùn)輸企業(yè)的法制建設(shè)工作?！ 【S修管理方面，在鞏固上年治理整頓成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)整頓縣鄉(xiāng)道附近的機(jī)動車維修經(jīng)營。XX年要力爭實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)： 完成班線客運(yùn)量 萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量 萬人公里，分別比上年增長 %和 %。 燃油稅費(fèi)改革后運(yùn)管部門在行業(yè)管理上面臨著許多新情況、新問題，具體表現(xiàn)為管理理念轉(zhuǎn)變不到位，工作思路調(diào)整不到位，人員素質(zhì)提升不到位，運(yùn)管隊(duì)伍人員老化嚴(yán)重，管理能力不強(qiáng)，專業(yè)人員匱乏，不能有效適應(yīng)行業(yè)建設(shè)發(fā)展需要。提高了職工依法行政的能力，推進(jìn)了道路運(yùn)輸行業(yè)法制建設(shè)。落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全源頭治超工作制度、安全管理制度、行政執(zhí)法制度、財(cái)務(wù)管理辦法等內(nèi)部管理制度。我所的對現(xiàn)有的審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理，縮短辦事時間，提高辦事效率，良好的辦事服務(wù)態(tài)度得到了廣大辦事企業(yè)和群眾的一致好評。一是開展作風(fēng)大整頓活動，公開舉報(bào)電話、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)意見箱、聘請監(jiān)督員、不定期開展民主評議等形式，提升了社會滿意度和單位的公信度和形象； 二是加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年截至10月底我所治超執(zhí)法人員對共出動執(zhí)法人員 人次，檢查源頭企業(yè) 個次，維修企業(yè) 個次，檢查源頭出站車輛 輛，裝載貨物 噸，下發(fā)文件 份，簡報(bào) 份，處罰違規(guī)源頭企業(yè) 家，處罰款 元。我所印發(fā)了XX年源頭治超工作方案、治超工作制度、應(yīng)急預(yù)案等治超文件；三是提高認(rèn)識，宣傳到位。實(shí)現(xiàn)了車輛安全管理的動態(tài)管理，對及時發(fā)現(xiàn)并制止道路運(yùn)輸違法、違規(guī)行為，加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管起到了一定的效果。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”
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