監(jiān)理培訓心得-wenkub.com
2025-04-05 01:21 本頁面
【正文】 監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓，進行有效的溝通溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，非凡是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注重其正確性、完整性和嚴密性。具體來說，就是以仔細負責的態(tài)度和主動主動協(xié)作的精神治理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務。才能保持各方良好合作關系。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題?！ 〗M織協(xié)調(diào)參加工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目做好，因而，只要在溝通溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。說話要注重策略，斟酌言辭，把握分寸。 要講究溝通溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行溝通溝通。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、治理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出自己獨立判定的重要依據(jù)。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。施工實際進度與計劃比較是否存在偏差?！ ≈攸c應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作。具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培育。非凡是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員仔細學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地熟悉合同中所給予自身的責任、義務和權(quán)利。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學治理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。同時也促進了施工單位規(guī)范化施工治理，嚴厲了合同治理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。 每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風景點、組織去外地參觀學習等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很暖和，不寂寞，從而可以安心工作。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當前主要工作，如何指導施工單位按施工程序操作?！ ∑綍r多與大家談心，打成一片，不拿領導架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，制造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。 以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人?！ ≡诠ぷ魃蠂栏褚?。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產(chǎn)生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途?！ ⊥ㄟ^傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。當雙方理解不一致時，要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。我想隨著這些的提升，這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。我覺得這是兩門需要長期學習的課程，因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習慣性思維和意識。作為一名施工員，我們必須懂得約束和治理現(xiàn)場，能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進行很好的治理。雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施?！ ∈┕すこ?、暫設工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于四周原有避雷設備，均應有防雷設施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)四周，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應采取防人員和物料下落的措施。預留孔洞應加蓋。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設要求，架設層次段落，做好嚴密的隨層安全防護。安裝工程中的設備、構(gòu)配件吊運，起重設備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等，復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)治理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。安全技術(shù)措施計劃的實施。按照 目標治理 方法，以在項目經(jīng)理為首的項目治理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制。 要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下，運用系統(tǒng)工程的方法，進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時調(diào)整工藝設備、操作、治理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。二定，即制定安全生產(chǎn)治理制度，制定安全技術(shù)措施。如高處作業(yè)為地面作業(yè)
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