關(guān)于人事部門的工作計劃-wenkub.com
2025-04-03 21:12 本頁面
【正文】 二、工作思路 嚴格按照地產(chǎn)集團的要求，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟價值規(guī)律辦事；一切按有理服從原則辦事；一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作?！ 〖哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做到人盡其才?！ ∷模┒ㄆ?s檢查 5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。 防盜 為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。 晨會制度 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化?！ 。?）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類?！ 。?）及時編寫、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確?！ ⌒薷模岣呖记谥贫鹊目蓤?zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事?！ 」芾碛?xùn)練：部門主管、領(lǐng)導(dǎo)、管理訓(xùn)練，提高管理水平。 入職培訓(xùn)：工作要及時。效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。畢業(yè)證。了解員工的工作經(jīng)驗后，如果適合公司的工作崗位，就必須找到讓公司面試的方法?！ ≌衅??！ 、吖靖鞣N表格管理，完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 ?、芄巨k用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理?！ ⌒姓?、辦公室、后勤工作 ?、儇瀼貓?zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 ?、芗訌娍记诠芾?，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。關(guān)于人事部門的工作計劃3 一、重點工作總結(jié) 人事管理 ①建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動)管理。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針?！ ?20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益?！ 『霌P優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人?！ 〕浞挚紤]員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。關(guān)于人事部門的工作計劃2 一、總體目標 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今
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