百年管理經典回放(ppt28)-經營管理-wenkub.com
2025-07-31 19:32 本頁面
【正文】 海量營銷管理培訓資料下載 “成本倒推法” ? 在企業(yè)內部建立起“模擬市場核算，實行成本否決”經營機制，即用模擬的辦法，把市場機制引入企業(yè)內部管理，在保持現代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學化分工協作、高度集中統(tǒng)一管理（即企業(yè)內部統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一銷售，銀行只設一個帳號，二級廠不獨立對外，不具備法人資格）優(yōu)勢的前提下，抓住成本這個關鍵，依據客觀價值規(guī)律，用“倒推”的辦法，即從產品在市場上被消費者接受的價格開始，從后向前，通過和先進對比挖掘潛力，測算出逐道工序的目標成本，然后層層分解落實，直到每一個職工。即使這幾年小天鵝發(fā)展了，也照樣充滿了危機感，小天鵝今天的成功并不意味著明天的成功，企業(yè)最好的時候往往是最不好的開始。ＥＲＰ更多的是一種先進的管理思想，它涉及面廣，投入大，實施周期長，難度大，存在一定的風險，需要采取科學的方法來保證項目實施的成功。 ? ＣＩ一般分為三個方面，即企業(yè)的理念識別棗Ｍｉｎｄ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＭＩ），行為識別棗Ｂｅｈａｖｉｏｒ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＢＩ）和視覺識別棗Ｖｉｓｕａｌ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ（ＶＩ）。 海量營銷管理培訓資料下載 ? 多數公司同時經營多項業(yè)務，為了使公司的發(fā)展能夠與千變萬化的市場機會之間取得切實可行的適應，就必須合理地在各項業(yè)務之間分配資源。企業(yè)也需要有這種調節(jié)和運用的機制，才能穩(wěn)定發(fā)展?；萜兆裕保梗担鼓暌詠韺嵭袉T工購買股票計劃，使職工可依照其工資的一定比例按照優(yōu)惠價格（優(yōu)惠部分由公司補足）購買一部分惠普股票，這為惠普籌措了可觀的發(fā)展資金。到９０年代，大約４０％的大公司采用了彈性工作制，其中包括杜邦公司、惠普公司等著名的大公司。 海量營銷管理培訓資料下載 ? 彈性工作制是６０年代由德國的經濟學家提出的，當時主要是為了解決職工上下班交通擁擠的困難。他把這種管理方式歸結為Ｚ型管理方式，并對這種方式進行了理論上的升華，稱為“Ｚ理論”。大內 ? 在Ｚ理論的研究過程中，大內選擇了日、美兩國的一些典型企業(yè)進行研究。否則，將一事無成。 海量營銷管理培訓資料下載 ? ４．有效的管理者把精力集中于少數主要領域。管理者應該清楚，自己掌握支配的時間是很有限的，他們必須要利用這點有限時間進行系統(tǒng)的工作。布萊克 ? 這種理論倡導用方格圖表示和研究領導方式。逃避責任、缺乏抱負以及強調安全感，通常是經驗的結果，而不是人的本性。人們愿意實行自我管理和自我控制來完成應當完成的目標。工作可能是一種滿足，因而自愿去執(zhí)行；也可能是一種處罰，因而只要可能就想逃避。４．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心。 海量營銷管理培訓資料下載 馬斯洛提出需要的５個層次如下： ? １．生理需要，是個人生存的基本需要。 海量營銷管理培訓資料下載 ? 代表人物：馬斯洛（１９０８－１９７０） ? 這種理論的構成根據３個基本假設：１．人要生存，他的需要能夠影響他的行為。 海量營銷管理培訓資料下載 ? 霍桑
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