20xx營(yíng)銷(xiāo)部年下半年工作參考計(jì)劃范文1)-wenkub.com
2025-03-30 06:11 本頁(yè)面
【正文】 客戶經(jīng)理協(xié)同治理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個(gè)相對(duì)數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對(duì)客戶的治理不能僅僅放在盤(pán)查庫(kù)存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、異常情況方面，更加留意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況，開(kāi)展有效的治理，但不能做為有效的處分手段。 加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶的贏利水平。下半年，營(yíng)銷(xiāo)部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開(kāi)通飛信業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地點(diǎn)首先展開(kāi)，飛信覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化效勞提升的一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核，在第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。心與心的交流，需要用行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使客戶感受到煙草公司關(guān)心,就要求我們的營(yíng)銷(xiāo)人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的治理和效勞理念?！ 檫M(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶效勞質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化效勞、及時(shí)有效的貨源等。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項(xiàng)日常工作。細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù)，構(gòu)成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并依照市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。針對(duì)目 前的這種情況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客
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