【總結(jié)】Pae1-本資料來自-1團(tuán)險(xiǎn)銷售活動(dòng)量管理管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究Pae2-本資料來自-2前言成功銷售的過程其實(shí)就是人格魅力的釋放過程沒有良好的計(jì)劃管理,你的自信心將遭到無情打擊Pae3-本資料來自-3目錄三、為什么進(jìn)行活
2025-05-03 13:31
【總結(jié)】LOGO--1銀行保險(xiǎn)危機(jī)公關(guān)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究LOGO--2危機(jī)公關(guān)危機(jī)公關(guān)的重要性1危機(jī)公關(guān)的原則2銀保危機(jī)公關(guān)的操作要領(lǐng)3LOGO--3家樂?!皟r(jià)格欺詐“事件過程家樂福集團(tuán),歐洲第一大零售商,世界第二大
2025-08-05 16:15
【總結(jié)】11網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的重要性?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的組織?對講授者的要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3網(wǎng)
2025-08-05 15:57
【總結(jié)】綜合理財(cái)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究XX本部理財(cái)渠道簡況?一、營業(yè)部建立時(shí)間:2020年的11月份。?二、人力:理財(cái)營業(yè)部兩個(gè),目前人數(shù)30人,其中營業(yè)部經(jīng)理2人、客一2人、客二1人、客與7人、試客與18人。?三、收入水平:平均月出單率為85%。月收入最高的2萬元以上,平均稅后收
【總結(jié)】銀代督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?督導(dǎo)的定位?督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用督導(dǎo)的定位:?各層級督導(dǎo)人員作為公司各項(xiàng)政策、目標(biāo)落實(shí)與達(dá)成的協(xié)助推動(dòng)者,責(zé)任重大。一流的業(yè)
2025-08-05 16:17
【總結(jié)】--1用心服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值我的期繳業(yè)務(wù)推動(dòng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2面對各家保險(xiǎn)公司的蜂擁而至,如何在激烈的市場競爭中體現(xiàn)自我價(jià)值,在復(fù)雜的個(gè)人素質(zhì)角逐里提升核心競爭力,在漫長的長期經(jīng)營上占據(jù)主導(dǎo)地位,我覺得已經(jīng)沉重的擺在了我們的面
2025-08-05 16:13
【總結(jié)】活動(dòng)量管理主任晉升培訓(xùn)2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)3課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)4小蘋早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲
2024-12-31 22:24
【總結(jié)】1追蹤體系?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言圍繞周單元經(jīng)營目標(biāo),通過對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分類管理,檢視確認(rèn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營動(dòng)作和質(zhì)量,全面了解業(yè)務(wù)人員經(jīng)營成熟度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)需求,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整、修正,提高周單元經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成機(jī)率。在督導(dǎo)和輔導(dǎo)過程中落實(shí)人性化管理,在促進(jìn)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營技能提
2025-08-05 20:49
【總結(jié)】企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究經(jīng)營秘訣一、了解網(wǎng)點(diǎn),搭建銷售網(wǎng)絡(luò)?了解網(wǎng)點(diǎn)的客流量、網(wǎng)點(diǎn)的存款余額,柜員的綜合素質(zhì)、銷售意愿等來評估網(wǎng)點(diǎn)的潛力?了解和熟悉網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?在網(wǎng)點(diǎn)尋找1-2個(gè)柜員作為自己的協(xié)力者,來穩(wěn)固自己在網(wǎng)點(diǎn)的地位存取款憑條的填寫、借記
2025-08-03 18:18
【總結(jié)】LOGO--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2交流內(nèi)容XX情況介紹1淺談團(tuán)隊(duì)管理2招人心得3怎樣做好渠道維護(hù)4?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3XX分公司情況介紹?
2025-08-05 16:14
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、
2025-08-05 16:03
【總結(jié)】--1銀行保險(xiǎn)銷售技巧主講:XXX--21995年——1999年2020年以后--3銀行保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢?“三贏”的概念?空間巨大?市場的需求--4認(rèn)識推銷?推銷是從把
2025-08-03 18:22
【總結(jié)】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2025-08-03 18:26
【總結(jié)】1銀??蛻糁?xì)作?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2課程大綱?經(jīng)營客戶的意義1客戶需求分析的方法2客戶的精耕細(xì)作33你想到了什么?4?現(xiàn)象一:還沒有挖到客戶的財(cái)富就離開了,告訴主管他沒有錢;?現(xiàn)象二:只是剛剛挖到了一點(diǎn),就以
2025-08-05 16:29
【總結(jié)】1KPI指標(biāo)與報(bào)表解讀?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2凡用兵之道,以計(jì)為首.未戰(zhàn)之時(shí),先料將之賢愚,敵之強(qiáng)弱,兵之眾寡,地之險(xiǎn)易,糧之虛實(shí).計(jì)料已審,然後出兵,無有不勝.法曰:「料敵制勝,計(jì)險(xiǎn)阨遠(yuǎn)近,上將之道也」
2025-08-05 16:20