20xx年監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作總結(jié)(2個(gè)文件)-工程監(jiān)理-wenkub.com
2024-08-10 14:11 本頁面
【正文】 經(jīng)過參建各施工方、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘探單位、監(jiān)理公司共同驗(yàn)收，工程綜合評(píng)價(jià)為合格工程。 工程投資控制情況：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部為保證建設(shè)單位的投資效益，由公司造價(jià)抽調(diào)數(shù)名有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)控制人員，對(duì)施工單位的付款申請(qǐng)進(jìn)行審查及竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格控制。 3）工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段后，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，分別由總監(jiān)組織監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收。對(duì)施工單位施工過程中的不合格工序及違返施工操作規(guī)程的部位，堅(jiān)決要求施工單位返工重做，并加強(qiáng)該部位的重新檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。 2）在本工程施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)各施工階段特點(diǎn)，制定了有針對(duì)性的監(jiān)理方案，并在工程施工中，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)展情況，合理地修改監(jiān)理方案，保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行。同時(shí)每周召開現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，對(duì)各施工單位中出現(xiàn)的問題事宜進(jìn)行處理解決，督促施工單位根據(jù)工期要求及現(xiàn)場(chǎng)施工要求，合理安排人力、物力確保建設(shè)單位的工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部及各參建 單位的共同努力，工程進(jìn)度基本得以保證。 監(jiān)理設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理工作管理和辦公需要，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件配備了砼強(qiáng)度回彈儀，鋁合金樣板，靠尺、卷尺及辦
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