iphone蘋果手機市場營銷策劃案doc-營銷策劃-wenkub.com
2025-07-31 12:44 本頁面
【正文】 國內(nèi)其他品牌應該參考聯(lián)想的做法，努力跟住主流，針對自身的情況，堅持新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應用，做好積累，爭取局部超越。 同樣，通過對 iPhone 的一些些了解，我們也要給國產(chǎn)品牌一些建議。 第三，不斷創(chuàng)新和與對手的時間差，還為蘋果公司爭取到了培養(yǎng)消費群體，鞏固其品牌影響力的機會。而蘋果的差異化組合迎合并進一步推動了這種融合。 八、風險控制 凡事都存在一定的風險。具體方案如下： 、春節(jié)即將來臨，我們可以與運營商共同贊助一些比較紅火、熱門的電視臺他們即將舉辦的“跨年演唱會。 （ 3）第三階段：千呼萬喚始出來。 在上市之前， Apple 以小道消息等形式開始為 iPhone 造勢。而iPhone 的饑餓營銷卻并非如此，而是已經(jīng)完全超出這個基本的概念，上升到一個新的高度。iPhone 4 正式上市之后著實火了一把，不過極小的庫存讓大批用戶根本無法買到行貨 iPhone 4。蘋果公司在降價的同時有針對性的對購買前代的消費者進行一定的補償。同樣是手機，蘋果手機的高價讓中國的大多數(shù)消費者智能遠觀而不敢褻玩焉。 iPhone 4S電池續(xù)航能力提升。擁有 iPhone，就是擁有了時尚。 ： iPhone 的目標群體主要定在年輕人和中年人這個區(qū)間。要求手機具年齡相對于商務型較下，經(jīng)濟能力較弱，追求時尚，重視娛樂。諾基亞其領先的技術(shù)對其為奪回市場份額提供強有力的保障，這對于 iPhone 是非常巨大的威脅； ? 假冒產(chǎn)品在一定程度上的模仿和泛濫，山寨機，水貨機和模仿機層出不窮，其低廉的價格將會帶走一大批消費者，這對于 iPhone的推廣和市場占有造成很大的困難； iPhone 的音樂及程序商店的服務模式正受到其他智能手機系統(tǒng)的模仿跟進，這讓 iPhone 的后續(xù)增長潛在客戶逐步減少。 ? 中國的手機正處于 3 網(wǎng)融合、 3G 推廣的時代，市場還缺少與其相對應的產(chǎn)品，而 iPhone 正具備這一條件和技術(shù)。 劣勢（ W) ? 手機的價格讓人望而生畏； iPhone 的定價對中國市場的消費群體來說，是一個不折不扣的奢侈品，使得其難以迅速融入大眾；雖然有價格下調(diào)，但在售價上仍不具備競爭優(yōu)勢。因此，結(jié)合較好的外部戰(zhàn)略環(huán)境，蘋果手機將可以再中國市場取得較好的成績。 新文化可以說和喬布斯的個人行事作風密不可分。蘋果公司一向在技術(shù)創(chuàng)新領域走在前端，在看似復雜的技術(shù)面前，蘋果公司往往能化繁為簡，讓消費者輕易使用。隨著蘋果手機在全國的擴張，以其獨特性吸引著越來越多的人群，所以蘋果在中國的 fans 基礎也正不斷擴大。但是隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民可支配收人的提高，再加上蘋果在中國日益擴大的 fans 群體，價格方面的劣勢并不會對蘋果手機的競爭力產(chǎn)生很大的影響。各種對企業(yè)營銷影響較大的法律法規(guī)的出臺和修正，將會對 iPhone 的買方和賣方提供更多的保證，同時也會促進蘋果掃除入華道路上的障礙。 蘋果在中國智能手機市場的用戶關(guān)注度也節(jié)節(jié)攀升 與蘋果在全球手機市場攻城拔寨態(tài)勢一致的是，蘋果在中國智能手機市場上，也表現(xiàn)出猛烈攻勢，尤其在與中國聯(lián)通合作之后，蘋果用戶關(guān)注度屢創(chuàng)新高。 2020 年6 蘋果發(fā)布 iPhon
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