〈某公司產(chǎn)銷協(xié)調(diào)管理辦法(doc)-銷售管理-wenkub.com
2025-07-31 11:49 本頁(yè)面
【正文】 6) 若產(chǎn)能過(guò)剩，負(fù)荷 不足，業(yè)務(wù)部應(yīng)盡量增加銷售計(jì)劃量，將后續(xù)訂單提前，或考慮預(yù)估生產(chǎn)。 2) 參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的人員包括生管、物控、采購(gòu)、制造、品管、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。 3. 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)作業(yè) . 產(chǎn)能與負(fù)荷分析 1) 生部依月份銷售計(jì)劃與訂貨通知單等資料，作次月負(fù)荷（參閱《產(chǎn)能與負(fù)荷分析實(shí)施辦法》）。 4) 如系客戶修改訂貨之產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格，則視同原訂單變更，依上款處理，并將客戶訂單依新訂單而發(fā)出訂貨變更通知單。 4) 業(yè)務(wù)部每月（周）之接訂單量，應(yīng)考量生產(chǎn)產(chǎn)能狀況。 2) 季度銷售計(jì)劃。 . 適用范圍 業(yè)務(wù)部確定每月銷售計(jì)劃、生管部編排每月生產(chǎn)計(jì)劃前需要進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，悉依本辦法執(zhí)行。 . 權(quán)責(zé)單位 1) 總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 3) 客戶訂單狀況。 . 客戶訂單變更流程 1) 在訂貨通知單已發(fā)出后，如客戶臨時(shí)有數(shù)量、交期或技術(shù)要求等變更之要求時(shí)，業(yè)務(wù)部應(yīng)另行填
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