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20xx領導干部個人年終述職報告-wenkub.com

2026-01-07 06:50 本頁面
   

【正文】 此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。二是立足工作職能,為廣大人民群眾服好務,謀利益的工作做的還不夠到位、不全面。堅持實事求是,做到大事講原則,小事講風格,努力維護和增進“一班人”的團結。
三、講政治、講團結,在廉潔自律上作表率
我時刻警記:團結是力量的源泉,一個班子只有保持團結,才能具有強大的戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)勝一切困難。從而大大提高了自己的業(yè)務技能,進而確保了在過程中的工作效率和工作質量。一是;二是;三是嚴肅處理了損害人民群眾利益,加重農民群眾負擔的信訪問題;四是。
(一)在工作的情況
加強力度,確保質量。我積極參加縣中心組學習,堅持自學,做到黨報黨刊必讀,勤于剪輯、摘錄,自覺反復學習了鄧小平理論,堅持政治立場,更新觀念,理論聯(lián)系實際,靈活運用,有效地推動工作;二是加強相關業(yè)務知識的學習,力爭使自己的業(yè)務水平精益求精;三是加強政策法律法規(guī)的學習,徹實做到依法辦事;四是加強現(xiàn)代科技、經濟管理以及計算機等相關知識的學習,成為工作上的多面手。
篇三:2020年度領導干部工作述職報告
2020年度領導干部工作述職報告
我于年11月調任縣委研究室主任,之前在中共縣工作,任縣。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點:
勇于創(chuàng)新,不斷進齲使工作更進一步。十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。任職以來,抱著”多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個腳印求發(fā)展。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際,先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報:
一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務能力提高。今年我們在教育系統(tǒng)內部開展了行風評議工作,并在社會各界聘請了退休職工、學生家長、教師等7名責任心強的行風評議監(jiān)督員,加強了社會各界對教育的支持和監(jiān)督,有效遏止了教育亂辦班、亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。對基層單位及職工要求辦理的事情,按規(guī)定該辦的及時辦理,不能辦的耐心解釋。我們著重抓了三個方面:一是堅持實行群眾信訪首問責任制、限時辦結制、一次性告知制、領導信訪接待日制度,提高了機關工作人員的責任意識。通過學習,使班子成員增強了憂患意識、發(fā)展意識、大局意識、創(chuàng)新意識,增強了班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在思想和行動上始終與中央、省、市、縣委保持高度一致。由“一把手”親自部署、親自檢查、親自抓落實。
(三)調整業(yè)務結構,大力發(fā)展保險業(yè)務。
(二)積極推進服務“三農”和服務中小企業(yè)活動。二是充分整合郵政“三流合一”的優(yōu)勢,高度重視電子商務發(fā)展,有效提升郵政的核心競爭力。在各項業(yè)務發(fā)展的過程中,由市場經營部牽頭開展的營銷體系建設發(fā)揮了重要作用,在集團公司組織的評比活動中,省公司被評為“全國郵政營銷體系建設先進單位”,賬單團隊被評為“全國營銷十佳團隊”。按照黨組成員分工,我協(xié)助楊海??偨浝砭唧w抓經營工作,負責省公司市場經營部和函件、報刊發(fā)行、電子商務、分銷物流、代理保險等5個專業(yè)的經營管理工作。更加切實感受到黨風廉政建設是一項長期的任務,必須結合自身分管工作,找準切入點,抓住關鍵點,通過不懈努力使黨風廉政建設不斷得到深化和加強。進一步強化了宗旨意識。2020年,按照省委總體工作部署和省公司的整體安排,我積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動,認真研讀了毛澤東、鄧小平文選、《科學發(fā)展觀讀本》、《領導干部講廉政黨課》等省委指定的,以及省公司黨組補充的書目等,并與黨組其他成員開展討論,充分交流認識,查找不足。
現(xiàn)將一年以來的主要工作情況和黨風廉政建設責任制落實情況匯報如下:
一、強化學習,筑牢根基,不斷增強履行崗位職責和抓好黨風廉政建設的責任感、緊迫感思想決定行動,認識的高度決定工作的深度。堅持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,組織員工學習專業(yè)知識,增強工作責任心,不斷提高業(yè)務技能和綜合素質,并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經驗,努力推動中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺階。高質、高效的為參展商服務,留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進展館的發(fā)展與壯大。聯(lián)合有實力的辦展企業(yè),策劃聯(lián)合辦展,在政策上給予相應的扶持,幫助新展會的發(fā)展與壯大
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