5篇一：某年領導干部個人年終述職報告_-wenkub.com
2024-09-12 02:26 本頁面
【正文】 為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。更無以權謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題，所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 履行一崗雙責，組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設工作情況 一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，自覺落實黨風廉政建設責任制的各項要求，抓好主管單位部門的制度建設和廉政教 育工作。通過 xx 屆五中 第 8 頁 共 9 頁 全會精神的學習，使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標 56 個（含省公司農(nóng)網(wǎng)改造 9 項），合同金額約 億，相比去年增長一倍以上。 第 7 頁 共 9 頁 一、分管工作情況 一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。 三、在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事；勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。 知識和食品雕刻技法等等。本年度主要完成了如下工作： 第 6 頁 共 9 頁 。回想在這一年里，在總經(jīng)理和各基層領導的正確領導下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設為中心，強化管理，上下一致，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結如下：廚房的多項管理制度和紀律制度都使每個員工嚴格要求自己，在制度的要求下，每個員工的工作水平和個人素質(zhì)都有了提高， 廚房的衛(wèi)生在員工辛勤勞動下，都做得干干凈凈，在各個方面都有了規(guī)范化的管理，業(yè)務技能較去年有了一定的提高，但是還尚缺穩(wěn)定性。堅持 “ 以人為本 ” 的管理思想，制定合理的員工學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，組織員工學習專業(yè)知識，增強工作責任心，不斷提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，努力推動中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺階。高質(zhì)、高效的為參展商服務，留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進展館的發(fā)展與壯大。聯(lián)合有實力的辦展企業(yè)，策劃聯(lián)合辦展，在政策上給予相應的扶持，幫助新展會的發(fā)展與壯大。繼續(xù)
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