20xx采購季度工作總結范文-wenkub.com
2026-01-07 06:49 本頁面
【正文】 我中心將抓緊學習理解新條例條款，結合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購工作實際，收集整理好的做法和經驗，待9月份市條例實施細則出臺后，結合細則具體規(guī)定，制定出臺《羅湖區(qū)政府采購管理辦法》，進一步規(guī)范我區(qū)的政府采購工作，使我區(qū)小額建設工程全面規(guī)范后，政府采購方面也得到全面、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范。
二是充分發(fā)揮政府采購聯席會議的作用，及時將采購招標的政策制定、非公開招標的采購方式確定、后續(xù)監(jiān)管、供應商的處分與通報、投訴舉報等事項提交政府采購聯席會議研究，發(fā)揮聯席會議的統(tǒng)籌協(xié)調功能，對政府采購全過程進行跟蹤管理，探索采購招標體制創(chuàng)新。作為近期區(qū)政府交給中心的一項重要工作任務，在前期調研的基礎上，我中心已擬定了初步實施方案。另一方面，采購招標專業(yè)性強，老百姓較難理解，媒體的關注度持續(xù)加強，這些都對我們的工作提出了更高要求。幾年來，我區(qū)的采購招標工作從不規(guī)范走向規(guī)范，從無序走向有序，從被動走向主動。在《電子政務》雜志社、電子政務理事會主辦的“網站精品欄目”評選中，我中心被授予20xx年網站信息公開類“精品欄目”獎。我中心創(chuàng)新工作方式、方法，將今年以來區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委等會議與文件交辦我中心辦理的任務，以及中心主任辦公會、中層干部會研究部署的工作事項，進行匯總與分解，制定了《羅湖區(qū)政府采購中心20xx年工作任務分解表》，明確了工作任務、進度安排、責任部門、責任人及完成時限，以時限倒逼進度，以目標倒逼目標，把壓力傳導至每個工作崗位，做到層層抓落實，件件見實效，以出色的執(zhí)行力，確保高標準、高效率、高質量地完成我中心20xx年的各項工作任務。又如根據新《條例》的有關規(guī)定，將招標文件的公示日由原有的20日縮短至xx日，取消了項目預中標公示，同時啟用了新的專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)。新《條例》根據目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢，在充分吸收各方意見的基礎上，做了較大調整。
三是對招標文件進行了規(guī)范。由于印刷的數量有限，而且近年來法律法規(guī)有所變更，因此，我中心對該書進行了再版，再版時還補充收編了近年來有關政府采購與建設工程招投標領域新的文件，并且根據實際需要對該書結構進行了較大的調整，使之更合理、更方便。目前，區(qū)政府已明確由區(qū)監(jiān)察部門牽頭、各相關部門協(xié)助，起草專項制度，建立合同驗收與履約情況檢查的長效機制。聯席會議負責統(tǒng)籌協(xié)調我區(qū)采購招標的政策的研究制定、探索采購招標的體制創(chuàng)新等。在區(qū)政府的大力支持和推動下，充分調研和反復討論，現正在進行招標需求編制。我區(qū)20xx年公務車的保險服務，采用市政府采購中心公務車保險服務的新一輪中標結果，繼續(xù)實行協(xié)議采購。我區(qū)20xx年政府物業(yè)服務項目采用政府中心的中標結果，對我區(qū)xx～50萬元的物業(yè)服務項目實施預選供應商制度。年初在網上對外公布了《羅湖區(qū)20xx年政府采購預算總表》，讓供應商可以提前了解我區(qū)全年即將采購的貨物、服務、工程項目及其預算金額，并可預估項目招標的大概時間。
下個季度的努力方向：
不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；
堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；
經常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。經常關注市場變化，合理安排使用資金。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購
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