20xx采購明年工作計劃范文-wenkub.com
2026-01-07 06:49 本頁面
【正文】 同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。
采購效益全線凸現(xiàn)。
完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。
?、菝吭滤奶柷安块T內(nèi)部進行一次溝通會議，討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。
四、部門管理
①重新評估部門獎懲方案，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案。
?、嗬^續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。
?、芘c營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材，同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力。
?、輰儆诋惖夭少彽?，做好本地供應(yīng)商開發(fā)，避免因較不可控的長途運輸時間造成生產(chǎn)中斷。
三、達成措施
適時
?、偌訌姽?yīng)商評審工作，確保我司選擇的每一個材料供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力。
適價：①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外)。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。采購明年工作計劃范文 采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),接下來由小編為大家整理了采購明年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1