20xx征稽副局長(zhǎng)述職報(bào)告-wenkub.com
2026-01-07 06:42 本頁(yè)面
【正文】 比如，經(jīng)驗(yàn)不足，激勵(lì)調(diào)動(dòng)職工工作積極性不力，學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)較少，總結(jié)匯報(bào)的不多等，這些工作全有待于在今后的工作中進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。今年以來(lái)，第三代“兩費(fèi)”微機(jī)征管系統(tǒng)經(jīng)歷了三次升級(jí)換代，為了保證所站、分局、省局三級(jí)聯(lián)網(wǎng)工程的順利進(jìn)行，我放棄休息日，親自督促分局局域網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了分局各科室微機(jī)聯(lián)通、資源共享。票證票據(jù)科是票據(jù)領(lǐng)用分發(fā)的重要科室，今年票據(jù)室從養(yǎng)路費(fèi)科獨(dú)立出來(lái)，為了進(jìn)一步規(guī)范分局的票據(jù)管理工作，我把關(guān)制定了分局票證票據(jù)管理試行辦法，制定了對(duì)各所站票據(jù)管理百分制考核辦法，加強(qiáng)了票證票據(jù)的有序管理。一年來(lái)，我多兩次組織有關(guān)人員深入基層對(duì)13個(gè)征稽所的征費(fèi)內(nèi)業(yè)管理、費(fèi)源管理、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容進(jìn)行了全面考核檢查，并率隊(duì)前往運(yùn)城學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，而且在分局適時(shí)召開(kāi)了基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、整體推進(jìn)的目的，進(jìn)一步規(guī)范了征費(fèi)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理，為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)機(jī)關(guān)車(chē)輛配置現(xiàn)狀，在車(chē)輛管理上，我盡量做到節(jié)約、平衡、
（二）加大業(yè)務(wù)科室工作力度，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收勝利完成
今年我分管了養(yǎng)征科、票據(jù)科和計(jì)算機(jī)中心三個(gè)業(yè)務(wù)科室，在一年的工作中，我著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室職能，創(chuàng)新了工作流程，加大了基層檢查工作指導(dǎo)力度和及時(shí)上報(bào)職能，使得上情下達(dá)，下情上報(bào)通暢無(wú)阻，及時(shí)迅速。機(jī)關(guān)后勤工作的特點(diǎn)可以說(shuō)是“雜亂無(wú)章”，工作隨機(jī)性較大，而且也是集中體現(xiàn)一個(gè)人多面調(diào)和能力的地方。針對(duì)分局文書(shū)檔案多年未整，造成查閱資料困難，不能及時(shí)提供歷史依據(jù)的事實(shí)，今年我責(zé)成辦公室專(zhuān)門(mén)從地檔案局請(qǐng)來(lái)兩名資深檔案管理專(zhuān)家對(duì)我們的檔案管理進(jìn)行了幫助和指導(dǎo)，處理了多年的積壓檔案，進(jìn)一步規(guī)范了文書(shū)管理。利用假日在省城跑街串巷購(gòu)置緊缺的抗非用品。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)們一起努力取得上級(jí)的支持，重新購(gòu)置了鍋爐；鋪設(shè)了下水管道；幫助引進(jìn)了管道煤氣；硬化了院內(nèi)多處下陷地面；解決了多年污水不排、冬天不暖的老大難問(wèn)題。
?。ㄒ唬┩晟妻k公室工作，保障各項(xiàng)工作高效運(yùn)行
辦公室工作是一個(gè)機(jī)關(guān)的“中樞神經(jīng)”，是溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四方，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要“樞紐”，辦公室工作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)政策的落實(shí)、制度的執(zhí)行、工作的開(kāi)展和成效的取
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