【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。撰寫的論文《農(nóng)村城鎮(zhèn)化背景下高等職業(yè)技術(shù)教育的人才培養(yǎng)定位的幾點(diǎn)思考》在校長培訓(xùn)班上交流,思考,研究,漸漸提高了我的行政業(yè)務(wù)素養(yǎng),我還注意教育理論的學(xué)習(xí),關(guān)注教育前沿的動態(tài)信息,熟練地掌握教育教學(xué)藝術(shù),經(jīng)常深入課堂聽課,上學(xué)期聽課21節(jié),本學(xué)期已聽12節(jié),不僅了解了學(xué)校課堂的現(xiàn)狀,不管多忙,我也不能做專業(yè)”外行”,否則會在復(fù)雜的教育工作面前舉步維艱.
二,明確責(zé)任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),各分管領(lǐng)導(dǎo)和中層部門各司其職,行政班子齊心協(xié)力,有號召力和凝聚力,在工作中,我堅(jiān)持做到民主,規(guī)范,求實(shí),創(chuàng)新.
1,民主管理:做到廣開言路,虛心聽取廣大教職工意見并及時采納各種意見。
第五篇：學(xué)校校長的述職報告
文章標(biāo)題：學(xué)校校長的述職報告
承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,承蒙各位教職工的齊心協(xié)力和辛勤工作,學(xué)校的事業(yè)健康發(fā)展,蒸蒸日上:事業(yè)規(guī)模繼續(xù)得到健康發(fā)展,新建的綜合樓即將啟用,學(xué)校內(nèi)部管理已步入規(guī)范化,制度化,廣大教師和職工愛崗敬業(yè),武進(jìn)區(qū)教育局行風(fēng)
建設(shè)先進(jìn)單位,先進(jìn)黨總支,團(tuán)結(jié)廉潔開拓好班子,常州市五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵……2020年11月,我繼續(xù)在南師大數(shù)科院參加數(shù)學(xué)教育學(xué)專業(yè)方向的教育碩士學(xué)習(xí),順利通過了碩士學(xué)位論文答辯,觀念決定學(xué)校的命運(yùn)。
三是我們在努力塑造學(xué)校文化，努力形成學(xué)校共同價值觀體系。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務(wù)，并成功地管理了64個班級，為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)” 樹立了典范。
總結(jié)一年來取得的成績，我認(rèn)為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅(jiān)持以校為本，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。今年年底，學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現(xiàn)財(cái)政贏余，為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年暑期學(xué)?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造，進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項(xiàng) 308人次，共213項(xiàng)，學(xué)校所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級別為辦校以來之最。
剛過去的一年對*學(xué)校來說非同尋常。做到少琢磨一點(diǎn)個人榮辱升遷，多想一想為教職工實(shí)事好事；少琢磨一點(diǎn)個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗；少琢磨一點(diǎn)個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
四、今后的努力方向
以“十七大”精神嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。
在作風(fēng)上，我以民主、公正、服務(wù)、負(fù)責(zé)為基本標(biāo)準(zhǔn)。不斷努力學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，提高科學(xué)判斷、駕馭教育規(guī)律，應(yīng)對繁雜局面，依法執(zhí)政和總攬全局的能力，注重實(shí)際，力戒形式，真正把師生的事當(dāng)做自己的事情來辦，勤政到位。我經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解情況，為加快學(xué)校發(fā)展出謀劃策。全校的面貌煥然一新，教練們普遍反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關(guān)系和諧了，工作條件改善了，總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。其他下派教練員也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，逐步建立了各項(xiàng)目運(yùn)動隊(duì)。可以說，這是在新形勢下，發(fā)展競技體育的新探索，也是教育擁有體育強(qiáng)勢的一種機(jī)制和體制創(chuàng)新，使教育和體育走上“雙贏”之路。有關(guān)工作目前已結(jié)束。學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子為節(jié)省經(jīng)費(fèi)，帶領(lǐng)大家自己動手，放棄節(jié)假日和休息日，修繕訓(xùn)練館。
第三篇：學(xué)校校長述職報告范文
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于2020年4月起任沈北新區(qū)少年兒童業(yè)余體校校長至今。
積極推進(jìn)二期課改向縱深發(fā)展，以開展課堂教育教學(xué)改革實(shí)踐為起點(diǎn)，做好新教材的培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)行新教材教學(xué)的理論與實(shí)踐研究；整合相關(guān)要素，進(jìn)一步大跨度地提升學(xué)校教育教學(xué)軟、硬件的品位。遇到困難，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決；做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會；出現(xiàn)失誤，也能開誠布公，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評。我們要為學(xué)生的終身負(fù)責(zé)。我始終覺得，當(dāng)今尤其要加強(qiáng)日常行為規(guī)范的教育，常抓不懈，齊抓共管，一抓到底。我認(rèn)為校長要善于在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題，通過典型事例，在教學(xué)實(shí)踐過程中幫助教師領(lǐng)悟新的教學(xué)思想和方法，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。
（一）辦學(xué)思想
學(xué)?？傮w辦學(xué)思想
還是堅(jiān)持“潛能教育”：以多元資源、潛在因素為挖掘突破口，注重師生潛能、資源潛能在平時的教育教學(xué)活動如何通過自身內(nèi)化外顯、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、科研引領(lǐng)、專家指導(dǎo)等途徑得以充分發(fā)揮，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量能夠穩(wěn)中有升，辦學(xué)水平不斷提高；同時，把創(chuàng)建學(xué)校特色的工作融入到打造穩(wěn)定項(xiàng)目、建設(shè)師資隊(duì)伍、開發(fā)校本教材、營造校園文化等方面中去，使學(xué)校各方面能夠保持高位、可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將2020年工作述職如下:
這一年來,我在履行校長職責(zé)中,堅(jiān)持“上級領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人”。
第二篇：學(xué)校校長年終述職報告
各位教師：
本人自xx年9月?lián)沃饕?fù)責(zé)人以來,至今已有六個年頭。一定要在今年招生工作中未雨綢繆，改變被動局面。學(xué)生的學(xué)科競賽，文藝體育競賽捷報頻傳，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)和自主發(fā)展的特色，在行為規(guī)范、學(xué)風(fēng)整頓上又上了一個嶄新的臺階……。電子閱覽室和高水準(zhǔn)經(jīng)典閱覽室的建成，預(yù)示著**中學(xué)在現(xiàn)代與傳統(tǒng)，東方與西方文化的融合上正實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè)，學(xué)校的管理終于逐步走上了大事有法可依，小事照章辦理，決策民主透明，過程監(jiān)督有效有力，管理科學(xué)高效的法治、民主和科學(xué)的軌道，確保廉政工作制度化、規(guī)范化。
三、依法治校，科學(xué)管理，努力使學(xué)校管理走上法治、民主和科學(xué)的軌