【總結(jié)】論戰(zhàn)略性營(yíng)銷在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用摘要加入WTO,國(guó)外大企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的壓力,本論文首先分析了我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀,點(diǎn)擊了市場(chǎng)營(yíng)銷方法存在的局限性。接著說明了國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀,論述我國(guó)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性營(yíng)銷的必要性和意義。針對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,最后本論文提出了切實(shí)可行的實(shí)施戰(zhàn)略性營(yíng)銷的步驟和方法。關(guān)鍵詞:局限性;
2025-06-25 01:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系介紹課程目標(biāo)課程目標(biāo)課程結(jié)束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設(shè)定績(jī)效目標(biāo)–與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應(yīng)員工能力的挑戰(zhàn)性目標(biāo)?學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋和輔導(dǎo)日程安排1.績(jī)效管理現(xiàn)實(shí)困惑2.
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團(tuán)管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點(diǎn):薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系培訓(xùn)培養(yǎng)體系工作描述職位說明書崗位價(jià)值評(píng)估
2025-01-04 13:41
【總結(jié)】第第1講講商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營(yíng)銷商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃規(guī)劃德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!爆F(xiàn)代商戰(zhàn)是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是經(jīng)理人智慧的競(jìng)爭(zhēng)?!坝帽溃杂?jì)為首?!遍L(zhǎng)壽的企業(yè)必定是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃的企業(yè),成功的企業(yè)肯定是那些冷靜“想著打市場(chǎng)”的企業(yè)??傊?,企業(yè)急需開發(fā)有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-01-11 17:28
【總結(jié)】歐萊美居營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷計(jì)劃(草案)歐萊美居營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷計(jì)劃(草案)目錄摘要第一部分歐萊美居企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析1、內(nèi)外部環(huán)境分析(SWOT模型)2、綜合模式分析3、模型架構(gòu)——出路、突破口及切入點(diǎn)4、待議問題部分第二部分歐萊美居愿景及目標(biāo)1、發(fā)展方向2、目標(biāo)分解、階段劃分3
2025-08-02 20:21
【總結(jié)】歐萊美居營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷計(jì)劃(草案)-1-歐萊美居營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷計(jì)劃(草案)目錄摘要第一部分歐萊美居企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析1、內(nèi)外部環(huán)境分析(SWOT模型)2、綜合模式分析3、模型架構(gòu)——出路、突破口及切入點(diǎn)4、待議問題部分
2025-07-31 18:17
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵(lì)原理需求動(dòng)機(jī)行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵(lì)機(jī)制結(jié)構(gòu)圖激勵(lì)現(xiàn)金激勵(lì)非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【總結(jié)】海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長(zhǎng)虹簡(jiǎn)介1海爾公司發(fā)展歷史簡(jiǎn)介2長(zhǎng)虹發(fā)展簡(jiǎn)介二、海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷價(jià)格戰(zhàn)略比較(一)海爾價(jià)格戰(zhàn)略(二)長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)略三、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(二)、長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道簡(jiǎn)介(三)、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營(yíng)銷渠道
2025-07-13 19:29
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán),如何既能體
2025-03-04 00:54
【總結(jié)】《世界咨詢師》提供 從企業(yè)戰(zhàn)略層面研究并實(shí)施薪酬管理,有利于正確把握建立健全人力資源開發(fā)管理體系的方向,充實(shí)體系的內(nèi)容,提升體系的效能。???勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資研究所所長(zhǎng)蘇海南???實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理的重要意義 戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)
2024-10-04 15:01
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 所有的營(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市
2025-08-01 19:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論以及中國(guó)的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策選擇【摘要】:近十余年來,國(guó)際貿(mào)易的政策研究爭(zhēng)端四起,討論的焦點(diǎn)就是名噪一時(shí)的“戰(zhàn)略性貿(mào)易政策”。它從不完全競(jìng)爭(zhēng)的世界市場(chǎng)出發(fā),并結(jié)合規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論來解釋國(guó)際貿(mào)易前沿問題。本文主要研究戰(zhàn)略性貿(mào)易理論產(chǎn)生的歷史背景,剖析戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論產(chǎn)生的原因以及其基本觀點(diǎn),結(jié)合中國(guó)改革開放的實(shí)際,探討我國(guó)在戰(zhàn)略性貿(mào)易政策上的選擇以及意義。【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視戰(zhàn)略營(yíng)銷過程確定公司的業(yè)務(wù)使命外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析)SWOT分析總結(jié)目標(biāo)的制定公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案營(yíng)
2025-08-04 21:31