【正文】 各工種人員必須熟記“手指口述”法內(nèi)容，并在操作過程使用，發(fā)現(xiàn)無執(zhí)行“手指口述”法，或不規(guī)范，按三違論處。安全確認(rèn)制度為了保證職工在操作過程中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)進(jìn)行操作提高操作準(zhǔn)確度，降低失誤，避免事故的發(fā)生，特制定本制度。（1）不及時解決安全或塵、毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵、毒嚴(yán)懲危害的；（2）放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故。各單位必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提。（4）檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或者被錯誤使用。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容（1）檢查違章行為。三、檢查及考核實行動態(tài)監(jiān)督檢查，做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。二、培訓(xùn)及學(xué)習(xí)對照工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。違犯以上管理規(guī)定由調(diào)度室執(zhí)行處罰。值班期間原則上不準(zhǔn)做其它工作及下井，特殊情況需處理或下井者，須經(jīng)當(dāng)日值班的礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并以書面形式報送調(diào)度臺，以便備查。交接班人員按附表要求對值班室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行交接，否則，按附表中規(guī)定執(zhí)行處罰。堅持24小時在調(diào)度室值班不斷人制度。調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄保存一年以上。否則對交班人員罰款30元。否則對雙方各罰款50元。凡按規(guī)定要求完成帶班，分別對礦領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)助200元，科長100元，隊長50元。發(fā)現(xiàn)問題由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)按帶班領(lǐng)導(dǎo)意見督促落實，否則對安全質(zhì)量科罰款100元。否則對安全信息中心每次罰款50元。如果在帶班期間發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故，必須在第一時間趕到事故地點，擔(dān)負(fù)起事故搶險現(xiàn)場搶救的臨時指揮工作。遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。三、帶班次數(shù)礦長不少于5次，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總工程師按帶班管理制度執(zhí)行，保證當(dāng)班有一名領(lǐng)導(dǎo)。此制度由安全質(zhì)量科與相關(guān)部門共同監(jiān)督執(zhí)行。對安全舉報人員的情況，安全質(zhì)量科嚴(yán)格為職工保密。安全舉報既可電話舉報，也可升井后到安全質(zhì)量科舉報。（2）瓦斯檢查員：瓦斯檢查過程中的漏檢、假檢。設(shè)立舉報辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科。每次入罐人數(shù)副井不得超過26人，深部立井大罐不得超過37人，小罐籠不得超過22人。下井前嚴(yán)禁喝酒和攜帶煙草與點火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量日常安全檢查管理處罰規(guī)定》對任何發(fā)生安全事故的單位和個人都進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核兌現(xiàn)、進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，使安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)作用。 與安全掛鉤的經(jīng)濟(jì)效益主要包括：安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎等。各單位結(jié)合工作實際，每年對預(yù)案組織考試一次。安全質(zhì)量科具體負(fù)責(zé)組織預(yù)案的編制工作，礦成立應(yīng)急救援預(yù)案編制委員會，抽調(diào)專門人員對預(yù)案進(jìn)行編制，各生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人（副總）根據(jù)礦井災(zāi)害類別（頂板、水害、瓦斯等），結(jié)合井下實際，分別編制各系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援制度根據(jù)上級要求，結(jié)合楊河煤業(yè)礦實際，特制訂楊河煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案管理制度。八、共性問題大型設(shè)備出現(xiàn)無備用時；上級部門及外單位檢查或參觀時。（二）、電氣類主扇備用回路因故檢修超過4小時以上停運(yùn)設(shè)備前；井上下回路停運(yùn)檢修前；架空線路出現(xiàn)桿裂桿傾、高度降低需要處理時；主扇、集中皮帶、主泵、主回路電氣主元件損傷或絕緣降低時；地面變電站檢修，出現(xiàn)單回路供電時。二、掘進(jìn)專業(yè)工作面距過老巷、老空、斷層、水倉20m前；巷道貫通煤巷余10m、巖巷余5m前；巖石巷道揭煤20m前；工作面停工超過3天復(fù)工時；5；擴(kuò)十頭及交叉點或冒頂擱架時；有出水征兆及水量有明顯變化時；有煤層自燃征兆時；需開門施工時；改變設(shè)計方案時；1掘進(jìn)面（為采面準(zhǔn)備的兩巷）出現(xiàn)負(fù)坡度及丟煤超過1m時；1瓦斯異常變化時；1巖性變化時。若確因生產(chǎn)急需借用，必須經(jīng)調(diào)度室或主管礦長簽字方可借用，借用后三日內(nèi)必須辦理清帳手續(xù)。各單位及材料管理部門要加強(qiáng)材料的入庫和管理工作，凡管理不當(dāng)造成材料損壞、報廢的，按損失額的30%對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，從嚴(yán)追究責(zé)任。個別入庫的設(shè)備當(dāng)時無法確定的，要在1～3日內(nèi)由機(jī)修隊拆開，通知有關(guān)單位到現(xiàn)場分析，分析出因使用不當(dāng)或檢修質(zhì)量等責(zé)任，對責(zé)任者或單位給予罰款。工程結(jié)束后未移交前，機(jī)電設(shè)備的丟失、損壞由原單位負(fù)責(zé)賠償。各單位領(lǐng)用設(shè)備，憑蓋章、簽字及填寫齊全的領(lǐng)料單辦理手續(xù)，對于少數(shù)需從機(jī)修隊領(lǐng)出的設(shè)備，保管員必須到現(xiàn)場驗收簽字。七、本制度與上級部門及規(guī)程規(guī)定不一致時，以上級部門、程規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行，本制度沒有包括的其它措施參照本制度執(zhí)行。設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施必須書寫工整，圖文并茂，前后一致，除底稿外，原則上要進(jìn)行打?。〞徱庖娂昂灻鍙?fù)?。?，打印件必須認(rèn)真校對，不準(zhǔn)出現(xiàn)錯、漏現(xiàn)象。施工隊、通風(fēng)、防塵、機(jī)電二隊隊長、通風(fēng)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)部門科長、安全副礦長、總工程師會審。施工隊長、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)部門科長、安全副礦長、總工程師會審。提前一天審批，有效期一天。探放水措施由地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)編制。組織施工隊長、技術(shù)員、業(yè)務(wù)主管部門、防治水、通風(fēng)、安監(jiān)等相關(guān)部門科長、系統(tǒng)副礦長、安全副礦長、總工程師會審。組織施工隊長、技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)防治水科、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、煤炭管理、經(jīng)營管理、安監(jiān)等相關(guān)部門科長、掘進(jìn)、安全副礦長、總工程師會審。回采工作面地質(zhì)月預(yù)報由地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)編制。采煤工作面和一般工程設(shè)計由設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制。施工隊長、技術(shù)員、維修隊長、生產(chǎn)技術(shù)科、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)部門科長，生產(chǎn)副礦長或指揮長、安全副礦長、總工程師會審后報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。設(shè)計、審核、主任簽字后組織生產(chǎn)、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、安監(jiān)、防治水等相關(guān)部門科長會簽，總工程師審查，礦長簽批后報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。停產(chǎn)大修措施由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制，單項措施由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制，施工單位隊長、機(jī)電（運(yùn)輸）、調(diào)度、安監(jiān)部門科長、機(jī)電副礦長會審，總工程師審查，礦長簽批后報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。年度礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃由總工程師負(fù)責(zé)組織編制。采區(qū)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造設(shè)計：由總工程師負(fù)責(zé)組織編制。五、需要上級批準(zhǔn)的地質(zhì)資料、設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)編制、呈報、審批。二、所有工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，實行集體會審制度，由總工程師負(fù)責(zé)組織。因檢查人員工作不認(rèn)真，檢查不全面，在檢查后24小時內(nèi)出現(xiàn)事故，對檢查人員責(zé)任追究。安全檢查員巡回檢查按照安全巡回檢查圖表進(jìn)行檢查，對檢查出的問題及時上報信息中心值班調(diào)度，以便安排解決；按照領(lǐng)導(dǎo)安排，對現(xiàn)時存在的重點隱患，進(jìn)行監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患要立即通知調(diào)度室，并安排處理，做到問題不處理不離開。 監(jiān)督檢查方式周三安全大檢查由礦長組織各系統(tǒng)副礦長、部門科長、區(qū)隊隊長或支書參加，對全礦井范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查。七、堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對于存在安全隱患的作業(yè)場所，要制定和落實切實可行的防范措施，無安全措施，不得生產(chǎn)。對不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，必須立即停下來進(jìn)行整改。三、每月由礦長組織各業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊對全礦井范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查。無故不參加培訓(xùn)的職工，缺課一次罰款50元，遲到一次罰款20元。安全宣傳教育工作是我們搞好安全生產(chǎn)的法寶，是統(tǒng)一職工思想、規(guī)范職工行為的必要手段?？荚嚥缓细?，重新進(jìn)行培訓(xùn)，直至合格為止。五、各科隊領(lǐng)導(dǎo)要對職工培訓(xùn)負(fù)起責(zé)任，制訂相應(yīng)措施，保證培訓(xùn)時間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅決杜絕做表面文章，走過場現(xiàn)象。安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地安排，培訓(xùn)點名工作，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)任課教師配備。職工安全教育與培訓(xùn)制度為了建立和健全我礦員工培訓(xùn)與教育管理制度，使我礦的培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，有計劃地組織全礦員工參加培訓(xùn)，不斷地提高全礦員工的綜合素質(zhì)和崗位技能水平，滿足我礦可持續(xù)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。 三、注意事項各部門、區(qū)隊對當(dāng)月、季度下達(dá)特殊的達(dá)標(biāo)任務(wù)、必須無條件按期完成，否則與部門科長和區(qū)隊長的安全風(fēng)險抵押金掛鉤考核，各施工主管部門、區(qū)隊，不得以任何借口為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)找客觀理由。煤巷、巖巷、擴(kuò)修地點當(dāng)月進(jìn)尺低于10米的，當(dāng)月不予考核驗收，納入下月進(jìn)行驗收，交岔點、躲避硐、信號室、鉆場、特殊地點不足10米可以單獨驗收。 巖巷掘進(jìn)每月驗收一次，達(dá)到一次優(yōu)良品獎勵6000元，減免安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款總額的30%；合格品不獎不罰；出現(xiàn)一次不合格品扣除結(jié)構(gòu)工資。 煤巷掘進(jìn)每月驗收二次，每達(dá)到一次優(yōu)良品獎勵5000元，出現(xiàn)一次不合格品扣除結(jié)構(gòu)工資的50%。每次驗收由安全質(zhì)量科牽頭，各專業(yè)科室參與，被檢單位的隊長、支部書記或安全副隊長、技術(shù)員參加，對工程質(zhì)量和區(qū)域文明生產(chǎn)進(jìn)行全面驗收，現(xiàn)場考核驗收、現(xiàn)場定級。繼續(xù)實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，基層單位從工資總額中劃出20％作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)