【正文】 許多物流業(yè)主消防安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)消防安全的認(rèn)識(shí)，不能正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，對(duì)消防工作重視程度不夠，投入不多，甚至把完善消防建設(shè)作為一種負(fù)擔(dān)。出于成本考慮，一般物流環(huán)節(jié)能利用的空間都盡量被利用到，某些必須預(yù)留的安全空間也被占用，整個(gè)場(chǎng)地堆放雜亂，堆放布局缺乏科學(xué)指導(dǎo)，達(dá)不到必要的防火安全標(biāo)準(zhǔn)?！　∪藛T密集，儲(chǔ)存物資火災(zāi)荷載大。　　倉(cāng)庫(kù)空間高大，排煙困難?！　〗ㄖ锩娣e及空間跨度大。近年來(lái)，物流倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模也呈現(xiàn)集中化、規(guī)模化、大型化，這樣不但使物流行業(yè)火災(zāi)危險(xiǎn)性提高，火災(zāi)荷載加大，而且一旦發(fā)生火災(zāi)，易造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)火災(zāi)撲救的難度也明顯提升。居民在樓梯通道內(nèi)不要慌張，越混亂越容易發(fā)生踩踏事故。工作人員未經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，堆場(chǎng)和庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙現(xiàn)象極其普遍。易產(chǎn)生“三合一”現(xiàn)象。物資周期短、流動(dòng)性大、作業(yè)流程快，在進(jìn)貨和出貨區(qū)大多采用人工作業(yè)進(jìn)行拆包、分揀、打包，導(dǎo)致部分區(qū)域人員較為密集。由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，貨架、貨物大量堆積，一旦發(fā)生火災(zāi)即產(chǎn)生濃煙霧、高溫度、低能見度的高危狀態(tài)，不利于人員疏散和滅火救援的展開。物流倉(cāng)庫(kù)一般建筑面積大，高度、跨度都比較大，而大面積、大跨度、大空間易導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延和發(fā)展。各倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極查改火災(zāi)隱患，做好消防安全工作，避免火災(zāi)發(fā)生。 八、對(duì)違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟(jì)損失，給予責(zé)任者批評(píng)教育或懲處，直至依法追究刑事責(zé)任。四、倉(cāng)庫(kù)安全管理人員必須要熟悉儲(chǔ)存物質(zhì)的性質(zhì)，參加消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。工作人員未經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，堆場(chǎng)和庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙現(xiàn)象極其普遍。　　易產(chǎn)生“三合一”現(xiàn)象。物資周期短、流動(dòng)性大、作業(yè)流程快，在進(jìn)貨和出貨區(qū)大多采用人工作業(yè)進(jìn)行拆包、分揀、打包，導(dǎo)致部分區(qū)域人員較為密集。由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，貨架、貨物大量堆積，一旦發(fā)生火災(zāi)即產(chǎn)生濃煙霧、高溫度、低能見度的高危狀態(tài)，不利于人員疏散和滅火救援的展開。物流倉(cāng)庫(kù)一般建筑面積大，高度、跨度都比較大，而大面積、大跨度、大空間易導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延和發(fā)展。各倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極查改火災(zāi)隱患，做好消防安全工作，避免火災(zāi)發(fā)生。各類門窗是否完好，有無(wú)門鎖損壞無(wú)法鎖閉現(xiàn)象，有無(wú)脫離軌道，脫落合頁(yè)及傾倒現(xiàn)象。月度物資清查備案是否認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上報(bào)。滅火器、消火栓、噴淋、應(yīng)急燈、疏散燈等消防設(shè)施及其管件有無(wú)損壞、挪用、遮擋、堵塞、失效現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電源線鋪設(shè)是否規(guī)范，有無(wú)穿絕緣套管。裝卸運(yùn)載貨物過(guò)程中有無(wú)遺漏、掉落現(xiàn)象。二、倉(cāng)庫(kù)安全倉(cāng)庫(kù)是否存放易燃易爆危險(xiǎn)物品。員工是否有違反治安、消防、保密管理?xiàng)l例的行為，有無(wú)在公司內(nèi)偷盜、打架斗毆、吸煙、私存煙火等違紀(jì)行為。工作人員未經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，堆場(chǎng)和庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙現(xiàn)象極其普遍。 冬季天氣干燥也是防火的重要時(shí)期。我們能做什么？提供產(chǎn)品：組成一套不用電源、全自動(dòng)重復(fù)啟閉的系統(tǒng)提供裝置：裝置與其他的消防系統(tǒng)都可兼容提供方案：它壓力要求不高，普通的水或其他介質(zhì)就可以滿足需要提出建議：物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)消防標(biāo)準(zhǔn)亟待出臺(tái)無(wú)電源溫控自動(dòng)啟閉式水滅火裝置：整個(gè)系統(tǒng)不用電源，避免火災(zāi)燒毀電力后整個(gè)系統(tǒng)癱瘓的問題；啟閉裝置帶有遠(yuǎn)傳功能，可遠(yuǎn)傳給業(yè)主或者物流基地安全部門 ，為及時(shí)消防火情提供第一信號(hào)；分區(qū)、分片、分重點(diǎn)保護(hù)，可根據(jù)保護(hù)對(duì)象類型、特點(diǎn)、性質(zhì)等不同的使用功能，單獨(dú)設(shè)置啟閉溫度；可根據(jù)保護(hù)對(duì)象需求，選擇介質(zhì)及儲(chǔ)存載體；與市政自來(lái)水相連，即可工作。關(guān)于雨淋系統(tǒng)的設(shè)計(jì)參數(shù)問題，僅在“噴規(guī)”(雨淋系統(tǒng)和水幕系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量，應(yīng)按雨淋閥控制噴頭的流量之和確定；多個(gè)雨淋閥控制的并聯(lián)系統(tǒng)，其系統(tǒng)設(shè)計(jì)流量應(yīng)按同時(shí)啟用雨淋閥的流量之和的最大值確定)?；鹧嫣綔y(cè)器：由于貨物密集堆垛，無(wú)法使用?；馂?zāi)荷載大，滅火時(shí)間長(zhǎng)庫(kù)內(nèi)煙霧濃，尋找火源難度大庫(kù)房跨度大、建筑物易坍塌物流倉(cāng)儲(chǔ)的火災(zāi)事故因素物流倉(cāng)儲(chǔ)的火災(zāi)蔓延特點(diǎn)物流倉(cāng)儲(chǔ)的煙氣及能見度現(xiàn)有消防設(shè)備的不適應(yīng)性感煙探頭：感煙探頭靈敏度510obs/m 靈敏度較低，探測(cè)按裝高等小于12 米，故在貨架上方屋頂上無(wú)法安裝。貨架列間距較近，著火點(diǎn)通過(guò)熱能輻射極易引燃相鄰貨架。貨物價(jià)值較高，貴重。這是實(shí)現(xiàn)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)乃至物流業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要保證。這種方式較難控制。 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。裝潢清倉(cāng)選擇需要形象改造的專賣店：利用改造前的一段時(shí)間集中降價(jià)處理，這種方式消化能力很強(qiáng)，處理得當(dāng)可以在三五天內(nèi)消化數(shù)千滯銷產(chǎn)品；集中代賣：將滯銷產(chǎn)品提供給幾個(gè)有銷售能力的大客戶，以代賣的形式集中消化。處理的一般方法如下：　　統(tǒng)一調(diào)配，盤活庫(kù)存：將滯銷庫(kù)存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域，從而將滯銷庫(kù)存盤活為暢銷產(chǎn)品；設(shè)特賣區(qū)，集中處理：選擇人流量大、低價(jià)產(chǎn)品購(gòu)買力強(qiáng)的地區(qū)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌強(qiáng)勢(shì)而本品牌又難以打開局面的地區(qū)，設(shè)立特價(jià)產(chǎn)品銷售中心，或者在低價(jià)商品購(gòu)買力強(qiáng)的商圈開設(shè)特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫(kù)存；設(shè)特賣柜，平時(shí)消化：要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜，或添置花車，利用平時(shí)將滯銷品分散銷售出去。如果滯銷庫(kù)存延誤了處理時(shí)間，就變成了積壓庫(kù)存?！　∩鐣?huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需要也同對(duì)其他社會(huì)資源的需要一樣，向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展?！　∥覈?guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，任何社會(huì)資源只有在市場(chǎng)中自由交換才能充分體現(xiàn)其價(jià)值，也只有 在自由交換體制的激勵(lì)之下，才回更好地發(fā)揮其創(chuàng)造性?！　≡谧詣?dòng)化倉(cāng)庫(kù)中貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉(cāng)儲(chǔ)工作，通過(guò)住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，指揮倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)；自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理；向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn) 輸指令安排運(yùn)輸?shù)?；并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。而對(duì)于消炎、抗病毒等用于治療急性病、流行病的不穩(wěn)定品種，由于這類藥品受疾病發(fā)病、流行的影響，波動(dòng)性較大，實(shí)施零庫(kù)存難免會(huì)發(fā)生斷貨，因此他們實(shí)施有指導(dǎo)的儲(chǔ)備庫(kù)存。這間醫(yī)藥公司在非典期間不但沒有斷貨，而且在短短一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售毛利1000萬(wàn)元，成為廣州唯一一間在非典期間獲利最多的醫(yī)藥企業(yè)。2003年2月10日至12日，廣州大部分的藥店和醫(yī)院出現(xiàn)了一個(gè)板藍(lán)根、抗病毒口服液的斷檔期，在這場(chǎng)意外降臨的瘟疫中，消費(fèi)者和商家同時(shí)遭遇了久違的、只有在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下常有的斷貨風(fēng)波。2003年2月9日是絕大多數(shù)廣州人過(guò)完春節(jié)回單位上班的第一天，可是在這一天里，大家發(fā)現(xiàn)最熱鬧的不是辦公室，而是平時(shí)人們過(guò)完年后半個(gè)月之內(nèi)都不愿踏入一步的醫(yī)院和藥店。因此，在實(shí)際操作中，零庫(kù)存也暴露出這樣一個(gè)隱患：當(dāng)周圍某些與之相關(guān)的因素突然發(fā)生變化時(shí)，零庫(kù)存便會(huì)在短期內(nèi)突然增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求面前顯得不堪一擊。正因如此，企業(yè)的零庫(kù)存管理才如此受到重視和關(guān)注。就這樣，零庫(kù)存便成了眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一大不懈追求的目標(biāo)。這些后續(xù)合作對(duì)企業(yè)而言更為重要，他們需要企業(yè)和開發(fā)商之間進(jìn)行密切協(xié)作和有效溝通。對(duì)于正常維護(hù)的服務(wù)費(fèi)用，一般會(huì)以年度為時(shí)間單位進(jìn)行處理，費(fèi)用的比例也會(huì)視軟件開發(fā)規(guī)模、開發(fā)商的技術(shù)實(shí)力和開發(fā)商品牌等無(wú)形資產(chǎn)的不同而有所區(qū)別?！　≤浖到y(tǒng)都有其一定的生命周期，在使用期限內(nèi)，對(duì)于已經(jīng)開發(fā)好并投入到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的物流系統(tǒng)軟件來(lái)說(shuō)，服務(wù)工作尤為重要，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的每一個(gè)管理崗位和實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位都要和這套系統(tǒng)進(jìn)行人機(jī)交互，一旦系統(tǒng)由于種種原因出錯(cuò)或者癱瘓都需要相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理。　　這種用人要求似乎顯得有些苛刻，但是從事信息化工作的主管人員具備專業(yè)的信息技術(shù)和一定的程序設(shè)計(jì)能力是企業(yè)必須考慮的重要因素?！　∑髽I(yè)對(duì)物流軟件系統(tǒng)的階段性需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間永遠(yuǎn)存在著矛盾，對(duì)于那些大多數(shù)功能模塊無(wú)法使用的系統(tǒng)，或者用了也不能提高企業(yè)作業(yè)效率的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)進(jìn)行適時(shí)淘汰也許是正確的決策?！　⌒畔⒒ㄔO(shè)具有長(zhǎng)期性，不是一種階段性行為　　好的系統(tǒng)軟件一般都有很好的延續(xù)性和擴(kuò)展性?！　∥覀兊慕?jīng)驗(yàn)是：要避免在決策準(zhǔn)備階段盲口立項(xiàng)的有效方法是聘請(qǐng)物流信息化專家對(duì)本企業(yè)的信息化工作進(jìn)行專門指導(dǎo)，要嚴(yán)格按照企業(yè)自身的需要合理地選擇系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用邏輯的功能，同時(shí)要看到信息化建沒的系統(tǒng)性、全局性和整體性?！　?yīng)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，不要盲目立項(xiàng)物流信息化建設(shè)　　一些物流企業(yè)在談到信息化需求時(shí)，只是看到別人用手持式終端掃描商品速度快，于是也引進(jìn)類似的信息系統(tǒng)；還有的企業(yè)則把物流作業(yè)流程不加分類和整理，通過(guò)草圖就直接外包給軟件開發(fā)商負(fù)責(zé)系統(tǒng)規(guī)劃和開發(fā)；更有一些企業(yè)在軟件開發(fā)商的游說(shuō)下，一經(jīng)鼓動(dòng)，便倉(cāng)促?zèng)Q策和立項(xiàng)?！　?樹立正確信息化觀念，切實(shí)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理信息技術(shù)水平　　信息化可以促進(jìn)生產(chǎn)的工業(yè)化和自動(dòng)化，信息化也能促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)的加速和進(jìn)一步升級(jí)。通過(guò)物資管理信息系統(tǒng)，一般可以完成的功能包括物資的批次管理、超限額告警、失效告警、限額發(fā)料、存貨校算、日常報(bào)表等?！　≡趲?kù)存管理中的應(yīng)用　　物資的庫(kù)存管理是企業(yè)關(guān)心的管理問題之一，在解決庫(kù)存管理問題的過(guò)程中，利用物資管理信息系統(tǒng)軟件是解決庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理的重要手段，也是做到按需采購(gòu)、按需存儲(chǔ)、按需發(fā)料的前提?！　∮吞镂镔Y的供應(yīng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)除了價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)外，主要是信息的競(jìng)爭(zhēng)。而隨著物流行業(yè)的高速發(fā)展，相應(yīng)管理人才的大量缺口問題也展現(xiàn)在我們面前，到2010年以后我國(guó)高級(jí)物流人才每年需求3萬(wàn)4萬(wàn)?！　”M管該物資公司2007年年吞吐量達(dá)到150萬(wàn)噸，物資出庫(kù)突破40億元，雖然說(shuō)較好地滿足了當(dāng)?shù)赜吞锬戤a(chǎn)500萬(wàn)噸原油對(duì)物資材料的需求，但目前油區(qū)的這種倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀與油田的快速發(fā)展及不匹配，由于該物資公司的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后，倉(cāng)儲(chǔ)能力偏低，已經(jīng)出現(xiàn)了不能及時(shí)