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正文內(nèi)容

物流中心信息管理-wenkub.com

2025-01-17 03:36 本頁面
   

【正文】 個性化服務(wù)根據(jù)客戶的不同服務(wù)要求,可進(jìn)行物流的定制服務(wù),以提供最佳客戶服務(wù)為宗旨,為客戶提供方案、價(jià)格、市場、信息等各種服務(wù)內(nèi)容。全面掌握不同客戶群體、客戶性質(zhì)、客戶需求、客戶信用等客戶信息為集團(tuán)供應(yīng)鏈的形成和整合提供支持??蛻舾犊罱y(tǒng)計(jì)對客戶的付款情況進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)處理。付款處理對已經(jīng)結(jié)算承運(yùn)人的運(yùn)費(fèi)作付款記錄。如到財(cái)務(wù)系統(tǒng)等的傳輸。它是依據(jù)貨主的貨品占用儲位空間為單位和事先建立的費(fèi)率表(依貨主制訂費(fèi)率或標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率表)而計(jì)算出。物流的計(jì)費(fèi)方式分類有關(guān)物流的計(jì)費(fèi)方式,可歸納為下列四大類:以卸貨費(fèi)與裝車費(fèi)為一類: 它是依據(jù)卸貨單或出貨單和事先建立的費(fèi)率表(依貨主制訂費(fèi)率或標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率表)而計(jì)算出。物流加工費(fèi)是依據(jù)加工指示單所載明的加工動作難易度而計(jì)費(fèi)。緊急配送費(fèi) 與一般配送費(fèi)的考量問題是一樣的, 依出貨單計(jì)費(fèi)。配送費(fèi) 是指依貨主指示將其貨品運(yùn)送至其客戶的收貨地,因而所發(fā)生的費(fèi)用,依出貨單計(jì)費(fèi)。裝車費(fèi) 是指因執(zhí)行出貨時,將教材、圖書、音像制品和印刷物資裝上車輛的作業(yè)所需支付的費(fèi)用, 依出貨單計(jì)費(fèi)。進(jìn)/出頭尾均計(jì)算在內(nèi),當(dāng)日進(jìn)/出者算一天,以托盤計(jì)算者不論貨是在進(jìn)貨暫存區(qū)、加工區(qū)、揀貨區(qū)、儲存區(qū)均換算成托盤計(jì)費(fèi)。除了中轉(zhuǎn)的卸貨,不計(jì)費(fèi)外,其他則視與貨主的合同而定(卸貨應(yīng)分為入庫卸貨、中轉(zhuǎn)卸貨), 卸貨計(jì)費(fèi)可按車類型(平板貨車或集裝箱)與規(guī)格(依維可、2T、5T、20尺、40尺)、重量、件數(shù)等計(jì)費(fèi)方式分別訂費(fèi)率。除中轉(zhuǎn)不計(jì)費(fèi)外,其他視與貨主的合同而定。例如: 貨主 A 對其木箱裝的精美圖書采用重量為計(jì)價(jià)依據(jù),但對紙箱裝的教材采用體積為計(jì)價(jià)依據(jù)。出版物流費(fèi)用依性質(zhì)分類出版物流費(fèi)用依性質(zhì)可以分成六大類:出版物流包干費(fèi)出版物流配套費(fèi)出版物流加工費(fèi)出版物流信息服務(wù)費(fèi)出版物流代收款項(xiàng)費(fèi)出版物流其他費(fèi)用第一、二類的費(fèi)用,再依據(jù)貨主和貨品計(jì)費(fèi)類別(貨主的每一貨品必須設(shè)定是哪一種計(jì)費(fèi)類別;重量、體積、件數(shù))還可以有多種計(jì)費(fèi)方式可選擇。對施工調(diào)試安裝非常方便。 省電功能:由于GPS接收機(jī)等功耗較大100毫安到幾百毫安(具不同型號而定),所以車輛長期停車不用將導(dǎo)致汽車電瓶饋電而發(fā)動不了。 斷電報(bào)警功能:若拆除汽車主電瓶,切斷主電源線時立即報(bào)警(在接有后備電池的情況下有效)。不必手拿話柄講話。也可與歹徒周旋談話或棄車。若監(jiān)控中心收到報(bào)警后車臺上的工作燈會快閃數(shù)下表示已報(bào)警成功。數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)集成提供特定的外部應(yīng)用連接,方便與其它外部應(yīng)用系統(tǒng)集成,如倉儲管理系統(tǒng)、物流中心財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)通信高效可靠,軟件支持用戶調(diào)度中心與車載終端之間的雙向傳輸信息,信息可發(fā)送至指定的車輛或一組車輛。下面是監(jiān)控工作站上顯示的電子地圖:圖3324GIS系統(tǒng) 系統(tǒng)功能 調(diào)度監(jiān)控中心調(diào)度監(jiān)控中心的功能包括:控制調(diào)度功能完善的權(quán)限控制:通過對操作員的權(quán)限控制,可以定義其可操作的功能,防止誤操作或惡意破壞;定制操作界面:還可以根據(jù)用戶的習(xí)慣個性化定制操作界面,大部分的操作界面都可以隱藏,只向用戶提供所需的信息,提高使用效率;強(qiáng)大的多圖多層管理顯示功能:中國地圖與當(dāng)?shù)馗鲌D之間的轉(zhuǎn)換,地名模糊查詢,無級放大等,管理功能強(qiáng)大,操作方便;準(zhǔn)確完善的系統(tǒng)日志:日志中要記錄操作員的操作和系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,提供核查依據(jù),便于系統(tǒng)維護(hù),保障系統(tǒng)可靠運(yùn)行;在途貨件實(shí)時管理:可以實(shí)時查詢在途貨件的各種信息;運(yùn)輸路線選擇:通過GIS系統(tǒng)輔助管理人員進(jìn)行路線規(guī)劃、里程統(tǒng)計(jì)等;位置報(bào)告與查詢:覆蓋全國范圍,提供準(zhǔn)確的位置報(bào)告。GPS車載終端的工作原理是:GPS 接收機(jī)通過GPS天線接收衛(wèi)星信號,經(jīng)過計(jì)算得到汽車的位置信息,通過控制器將汽車的位置信息按相應(yīng)的格式送交GSM通訊模塊,通過其短消息功能發(fā)送出去??娠@示所有由調(diào)度監(jiān)控中心傳達(dá)至車機(jī)的各種信息與指令。當(dāng)車輛處于防盜警戒狀態(tài)下時,任一傳感器被觸發(fā)時即會送出信號至控制器,再經(jīng)由GSM模塊傳送至調(diào)度監(jiān)控中心。可供駕駛?cè)嘶虺丝徒勇犈c撥打電話。在系統(tǒng)操作方式上,既可以由監(jiān)控中心下發(fā)指令至某一車輛,令其發(fā)送位置信息;也可以由車輛在必要時主動發(fā)送位置信息;還可以讓車輛實(shí)時發(fā)送位置信息。 需求分析XX出版物流中心是專業(yè)的第三方物流服務(wù)商,其核心業(yè)務(wù)主要包括倉儲、物流加工、配送、財(cái)務(wù)結(jié)算等。能滿足大容量車輛的監(jiān)控調(diào)度需求。系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,操作簡單,系統(tǒng)穩(wěn)定性強(qiáng),易于升級和維護(hù)。它是由導(dǎo)航衛(wèi)星、接收機(jī)和相關(guān)軟件構(gòu)成的一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可以用來確定精確的地理位置。該子系統(tǒng)還可以配合倉儲系統(tǒng)對在途貨件實(shí)現(xiàn)完全實(shí)時的管理。通過實(shí)施GPS系統(tǒng),物流中心可盡可能地杜絕車輛空載想象,減少運(yùn)力浪費(fèi);同時,倉儲系統(tǒng)對在途貨件可以實(shí)現(xiàn)完全實(shí)時的管理。支持全球定位(GPS)和地理圖形系統(tǒng)(GIS),實(shí)現(xiàn)車輛的運(yùn)行監(jiān)控、車輛調(diào)度、成本控制和單車核算。員工還可以隨時查看自己本月完成的任務(wù)、上月完成的任務(wù)、本年度完成的任務(wù)以及所有已完成的任務(wù),隨時了解自己的工作進(jìn)展情況。員工還可以點(diǎn)擊相應(yīng)的過濾按鈕,查看具體到每天、每周、每月以至每年的任務(wù)分配情況。輸入任務(wù)名稱,計(jì)劃開始、完成時間等。物流加工有關(guān)的作業(yè)可分成幾類:加工通知加工貨件結(jié)構(gòu)維護(hù)加工通知單維護(hù) 加工通知單確認(rèn) 加工領(lǐng)用貨件 應(yīng)加工查詢表加工作業(yè)加工完成品入庫 加工領(lǐng)用繳回 加工通知單查詢報(bào)表加工完成表 加工通知逾期未完成表加工通知狀況表 加工中心存量表 加工中心損耗表 集成接口出版物流中心的倉儲業(yè)務(wù)中,也用到一些輔助的物流設(shè)備,在倉庫管理系統(tǒng)中,系統(tǒng)對應(yīng)不同的輔助設(shè)備,將相應(yīng)的設(shè)計(jì)對應(yīng)集成接口,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)同輔助設(shè)備的數(shù)據(jù)交換及指令的傳達(dá)。 特殊處理針對貨件整個作業(yè)流程中出現(xiàn)的異常問題,系統(tǒng)提供對特殊情況進(jìn)行處理的功能,如對進(jìn)出口貨件進(jìn)出倉異常作業(yè)處理;在倉貨件異常盤點(diǎn)作業(yè)處理等。此類作業(yè)分成下列幾個功能完成:存量調(diào)整登錄存量調(diào)整審核存量調(diào)整確認(rèn)存量已調(diào)整表 報(bào)廢處理 該功能是由客戶要求對教材、圖書、音像制品、印刷物資進(jìn)行報(bào)廢時,對貨件進(jìn)行報(bào)廢出庫。盤點(diǎn)出庫: 對貨件實(shí)際庫存數(shù)量比臺帳數(shù)量少的情況下,做盤點(diǎn)出庫處理。此類作業(yè)可分成下列兩個作業(yè):儲位設(shè)定貨件存放區(qū)設(shè)定 盤點(diǎn)作業(yè) 倉庫管理人員對進(jìn)出倉的貨件可進(jìn)行隨機(jī)盤點(diǎn)、定時盤點(diǎn)、全面盤點(diǎn)。以儲位管理為核心。出貨單打印該功能是根據(jù)不同客戶生成并打印出貨清單。預(yù)出庫調(diào)整在把貨件從存儲區(qū)轉(zhuǎn)移到揀貨區(qū)時才發(fā)現(xiàn)操作失誤時,按此貨件原來的庫位把該貨件退回存儲區(qū)。貨件調(diào)配根據(jù)揀貨通知單對貨件進(jìn)行調(diào)配處理,即從不同的庫位進(jìn)行合理的揀貨處理。外部揀貨清單:主要給承運(yùn)人的揀貨清單,目的是告訴承運(yùn)人到哪個出貨碼頭提貨。訂單處理 訂單處理模塊是對客戶下達(dá)的各種指令進(jìn)行錄入、管理、查詢、修改、打印等。在電腦作業(yè)上應(yīng)進(jìn)行回單處理,對于有差異的商品數(shù)量應(yīng)查處問題所在,再決定如何處理差異量。掌握了要出貨的區(qū)域與教材、圖書、音像制品、印刷物資后,尚應(yīng)注意貨主要出的貨是否已到貨,如有教材、圖書、音像制品、印刷物資不足應(yīng)出提示報(bào)表以連系貨主到貨時間(應(yīng)進(jìn)貨資料的掌握),確保到時有貨出貨。單據(jù)內(nèi)容有:收貨日期、訂單號、收貨流水號、客戶、貨件代碼、貨件名稱、規(guī)格、單位、通知數(shù)量、接收數(shù)量、破損數(shù)量、貨件重量、貨件體積等內(nèi)容。入庫確認(rèn)當(dāng)所有的貨件已經(jīng)入庫后,按庫位清單的實(shí)際入庫數(shù)量進(jìn)行入庫確認(rèn)。根據(jù)分配方式的不同可分為自動分配和人工分配兩種:人工分配:人為的分配庫位,電腦輔助人工查詢空庫位情況及各庫位的使用情況。系統(tǒng)對入庫的集裝箱進(jìn)行管理(相對于有集裝箱業(yè)務(wù)而言)錄入箱號及其它屬性信息記載集裝箱進(jìn)庫區(qū)的時間拆箱資料的錄入與確認(rèn)生成拆箱貨件信息明細(xì)并打印拆箱單庫位分配(1)對要入庫的貨件進(jìn)行庫位分配,分配原則有兩種,按貨件分配庫位和按庫位分貨件。 查詢報(bào)表提供非作業(yè)性的表報(bào): 作業(yè)功能 受理方式 可接受各種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)受理:直接受理電話受理傳真受理Email受理網(wǎng)上受理等入庫方式根據(jù)收貨方式的不同可分為:有通知的收貨無通知收貨訂單類型區(qū)別可處理多種不同的業(yè)務(wù)類型,如:先入庫,再配送處理先提貨,再入庫,再配送處理先提貨,再入庫處理直接配送處理入庫類型設(shè)置根據(jù)出版物流的具體業(yè)務(wù)情況,可以設(shè)定:預(yù)定入庫、調(diào)整入庫、盤點(diǎn)入庫、包裝入庫、報(bào)廢入庫等。對于拒收的貨品與數(shù)量應(yīng)僅速通知貨主以利辦理退貨作業(yè)。依據(jù)數(shù)入數(shù)量打印包裝條碼以貼印在外箱上,最后將貨品置放于指定的倉區(qū)與位置上, 每日應(yīng)將進(jìn)/退貨資料通知貨主。對于有通知的收貨在接到通知后將資料先輸入或轉(zhuǎn)入電腦,以待收貨。處理客戶的各種進(jìn)貨指令及提供相應(yīng)的查詢服務(wù)。系統(tǒng)在貨件入出版物流中心時將貨件提單號等貨件信息錄入數(shù)據(jù)庫,將所獲得的貨件信息結(jié)合EDI中心發(fā)送的貨件進(jìn)倉信息進(jìn)行比對,根據(jù)比對結(jié)果區(qū)分貨件是否需要進(jìn)行海關(guān)檢驗(yàn),并依海關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果確定貨件應(yīng)存放區(qū)域,并打印進(jìn)出口貨件實(shí)際進(jìn)倉清單。 日報(bào)管理 記錄配送業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,包括配送和經(jīng)費(fèi)兩部分,詳細(xì)記錄了車輛運(yùn)營、貨主、貨款結(jié)算、租車付款、代墊款等信息。 運(yùn)量統(tǒng)計(jì)分季度、客戶、產(chǎn)品、地區(qū)、車輛等對運(yùn)輸量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。反映了一段時間中所有車輛的預(yù)訂、完成及修理情況,人員情況,托單的明細(xì)表及匯總表。具體作業(yè)功能配車分組作業(yè)排車計(jì)劃設(shè)定配車作業(yè)配送順序設(shè)定車輛配載情況表未結(jié)案配車通知單進(jìn)度 配貨作業(yè)配貨作業(yè)配貨資料配貨單生成配貨缺貨表 拼盤裝車分批出貨設(shè)定拼盤裝車 承運(yùn)方式設(shè)定根據(jù)客戶的要求、送貨量的大小、運(yùn)輸成本的高低等合理選擇承運(yùn)方式,大體分三類: (1)陸運(yùn) 、(2)水運(yùn)、(3)空運(yùn)。 配送計(jì)劃根據(jù)出貨通知或客戶的發(fā)貨指令產(chǎn)生配送計(jì)劃,作為車輛安排的依據(jù)。配車的首要條件是掌握出貨通知,依通知送貨日期,送貨地所屬的行車區(qū)域,收貨地時間條件和教材、圖書、音像制品、印刷物資適合溫度和該教材、圖書、音像制品、印刷物資的材積、重量。這樣,我們就可以把IT規(guī)劃的開展思路歸納為8個字:“方法驅(qū)動,結(jié)果導(dǎo)向”,意思是說,按照“動態(tài)進(jìn)程”,科學(xué)地開展各項(xiàng)工作,朝向各工作報(bào)告,生成完備的成果,從而避免不應(yīng)該的缺漏,推動相關(guān)工作的協(xié)同進(jìn)行。在中國相對起步較晚的物流企業(yè)來說,這個比例就更低了。同時,自始至終貫穿的,有變革管理,有對同行業(yè)、不同行業(yè)的標(biāo)桿的最佳實(shí)踐(Best Practice)的學(xué)習(xí)和借鑒。我們發(fā)現(xiàn),這些聲音在信息化建設(shè)的初期出現(xiàn)往往是很常見的,有它一定的存在合理性,而其中大多是由于溝通不足、認(rèn)識不夠、觀念的問題還沒有解決,對信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作原則、關(guān)鍵成功因素、重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域等等沒有達(dá)成共識。相信信息化建設(shè)高失敗率的說法,要謹(jǐn)慎從事;(2)時機(jī)論者。我們都知道,“信息化其實(shí)和物流企業(yè)管理的其它問題一樣,一個達(dá)成共識的、沒有很多創(chuàng)新的方案,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個很多創(chuàng)新、但遲遲不能達(dá)成共識,也遲遲不能落實(shí)貫徹的方案”?!拔锪鱅T規(guī)劃”的“客觀”與“主觀”進(jìn)行物流IT規(guī)劃是要解決兩個問題,一個是客觀問題,一個是主觀問題。而“IT規(guī)劃”((Information Technology Strategic Planning),是承接IS戰(zhàn)略之后,對信息系統(tǒng)各部分的支撐硬件、支撐軟件、支撐技術(shù)等進(jìn)行計(jì)劃與安排,簡而言之,是圍繞“T”來展開。因此我們在物流信息系統(tǒng)具體規(guī)劃前先介紹一下物流信息化之IT規(guī)劃。 物流中心的照明光度依區(qū)域之不同光度條件也不同,目前物流中心各區(qū)域的照明光度應(yīng)該至少如下所列的光度,(1)進(jìn)出貨暫存區(qū)100 200lux(2)庫存儲存區(qū)100 200lux(3)撿貨區(qū)200 300lux(4)檢查區(qū)200 400lux(5)辦公室200 300lux以上的光度。 (12)倉庫的換氣 在規(guī)劃物流中心時也必須注意倉庫的換氣,尤其是夏天如何使熱空氣排出,倉庫的換氣方法有很多種,例如:(1)天窗自然換氣;(2)門窗自然換氣;(3)強(qiáng)制性通風(fēng)器(自動);(4)空調(diào)系統(tǒng)等幾種。 (10)墻壁及門窗 物流中心的墻壁種類有很多種,視儲存商品的特性不同選擇不同的墻壁材料,以墻壁材料的不同有(1)彩色鋼板(2)彩色鋼板+隔熱(3)庫體板(4)磚墻等幾種;彩色鋼板的價(jià)格比較便宜,但隔熱及防塵效果不佳;庫體板及磚墻的價(jià)格比較高,但隔熱及防塵效果較佳。儲放的商品不同則其地板荷重不同,一般而言辦公室每平方米300公斤,服飾商品則每平方米300公斤 500公斤,雜貨商品則每平方米500公斤 1噸,而飲料商品則每平方米2噸以上;除此之外
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