20xx為基層減負(fù)心得_基層減負(fù)年心得6篇匯編-wenkub.com
2025-01-17 03:34 本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。減負(fù)成效好不好，多聽聽基層干部的反映，多看看基層工作的成效，好者揚之，問題改之，真正把減負(fù)的焦點、重點，對準(zhǔn)基層干部的“累點”，讓減負(fù)減到問題根子上、減到干部心坎上。脫貧攻堅一線是培養(yǎng)鍛煉干部的磨刀石，基層年輕干部既需要勇挑擔(dān)子、經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才干、不辱使命，同時，也在呼喚卸下不必要的包袱，建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在工作創(chuàng)新中的失誤，解決問責(zé)泛化問題，讓基層干部在鼓足干勁中輕裝上陣，干得安心、盡心、舒心?；鶎訙p負(fù)并不是簡單的一“減”了之，更不是降低工作標(biāo)準(zhǔn)。從基層視角看，要做到工作推進(jìn)和基層減負(fù)“兩不誤、兩促進(jìn)”，關(guān)鍵要處理好三個關(guān)系。少些“微信空談”、多些“現(xiàn)場實干”，少些套路、多接地氣，省些“空對空”、多些“面對面”，推動各項工作落地生根、開花結(jié)果?！被鶎庸ぷ鞑槐弧拔⑿湃骸苯壖?，自上而下都要堅持實事求是的態(tài)度，以群眾需求、工作需要為出發(fā)點，改變思想觀念和行為習(xí)慣?！昂圹E”留得再多、再好，問題沒解決，群眾不滿意，工作考核就不能合格。有的工作剛一部署，領(lǐng)導(dǎo)就向下面催要情況，急于出成績、出經(jīng)驗，基層干部只能做表面功夫敷衍應(yīng)付。
遏制“指尖上的形式主義”，應(yīng)牽住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子。不少原本應(yīng)該深入一線調(diào)研的工作，變成動動手指的遙控指揮。不可否認(rèn)，微信工作群確實有利于加強溝通聯(lián)系、提高工作效率，但過多過濫的微信群異化為一種負(fù)擔(dān)，讓基層干部不堪其擾、疲于應(yīng)付。為基層“減負(fù)瘦身”不僅是工作上的“減負(fù)瘦身”更是心靈精神上的“減負(fù)瘦心”，更應(yīng)該做到嚴(yán)管干部、厚愛干部、溫暖干部，讓干部既享受政治待遇更重視精神待遇，增強干部的獲得感和使命感，讓干部從內(nèi)心深處把行動化為自覺，真正將主要精力用在干事上。
黨中央發(fā)出振聾發(fā)聵的為基層減負(fù)的號召，必須結(jié)合好時機，真正做到為基層減負(fù)。形式主義的東西少了，他們才會有更多精力去提高行政效能和服務(wù)水平。
原則上一個單位只建一個工作群，雖然不可避免有“一刀切”之嫌，但初衷是好的，也反映了微信群工作亂象。（5月9日人民日報） 隨著信息時代向縱深方向的發(fā)展，微信與人們的生活越來越密切，微信也越來越應(yīng)用到人們的工作中，無論在政府部門還是企業(yè)之間。上級部門需要改變對基層的考核方式，除了必要的工作記錄和檔案，不必要求事事留痕、處處留跡，要減少材料在考核分值中的比重，考核要注重實績；在基層檢查時，上級領(lǐng)導(dǎo)要多些走訪調(diào)查，多傾聽基層干部和群眾的心聲，多為基層解決實際困難；上級部門應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的事項網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺，在減少平臺開發(fā)造成資源浪費的同時避免基層重復(fù)性工作。事實上，很多“痕跡主義”行為也是基層干部的無奈之舉。
基層“痕跡主義”產(chǎn)生的原因是多種多樣的，既與部分基層干部的主觀意識有關(guān)，也與當(dāng)前對基層干部的監(jiān)督考核制度設(shè)計有關(guān)?！锻ㄖ穲猿謬?yán)管和厚愛結(jié)合，對解決形式主義突出問題為基
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