20xx銷售部述職報告范文3篇-wenkub.com
2025-01-17 02:46 本頁面
【正文】 所以在共識達成的情況下，我們要攜心同進，共同來應對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產品營銷。
與中知名公司聯(lián)營成立公司
為適應系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢，盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合，公用合作方強大的市場銷售網(wǎng)絡來實現(xiàn)我們短期內不能實現(xiàn)的市場拓展效果。
(二) 整合營銷
這里所說的‘整合營銷’是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力、產品線拓展等目的而進行營銷方式，可從以下方面來進行：
成立專業(yè)公司
吸引第三方投資，增加我們資金實力、引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗，強化的產品市場推廣。產品變?yōu)樯唐酚袃煞N途徑：一是客戶主動找到我們來采購，二是我們主動推銷給客戶。
我雖按照上述的思路努力地工作，但并沒有完成預期目標，這與我個人也有很大的原因，總結有如下幾條：
對工作不夠認真，技術及業(yè)務知識還不夠全面
對自己要求不夠嚴格，容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖
對時間安排不夠合理，一些工作安排不能按時完成
對團隊成員要求、期望過高，認識不充分
對銷售部整體工作內容制定的不夠全面，以致在工作中執(zhí)行不太順利
與公司相關部門及領導溝通的太少
三、 下步工作思路
隨著項目合同的簽訂，我們銷售部市場開展工作也即陸續(xù)積極展開。因此自建立起銷售部以來，我一直在做這些工作努力。對我來說應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。但公司領導給于了相當?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團隊了。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。才獲得更廣闊的生命。
二、 創(chuàng)新工作
我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深入、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。
團隊建設與發(fā)展
經(jīng)過一段時間學習與鍛煉后，我慢慢熟悉了產品知識及其行業(yè)情況。打造一支過硬的營銷團隊。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正。
做好業(yè)務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。
一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題：
我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。如果發(fā)貨及時的話，今年銷量還能提高一塊。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手，同經(jīng)銷商編織五洲產品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產品的信心。
xxxx年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售**萬元，完成全年指標1**%，比去年同期增加了**萬元長率為**%。
我的述職到此結束，謝謝大家!
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