20xx戰(zhàn)略管理視域下的高校學(xué)生社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展-wenkub.com
2025-01-17 01:03 本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)?！ ?社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與評(píng)估 將既定的社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)。判斷核心競爭力的標(biāo)準(zhǔn)包括有價(jià)值的能力、稀缺的能力、難以模仿的能力和不可替代的能力。同類社團(tuán)的相互取代、合并整合是一個(gè)社團(tuán)生存的主要威脅之一，這種威脅主要來自同類或相近社團(tuán)提供服務(wù)，創(chuàng)造校園文化的品質(zhì)，品質(zhì)競爭是社團(tuán)競爭的主要手段，對(duì)于學(xué)生來說，退出社團(tuán)、不關(guān)注社團(tuán)是其考慮的結(jié)果之一。 將SWOT分析運(yùn)用于社團(tuán)管理 社團(tuán)在成立和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要進(jìn)行外部分析（external analysis），即通過對(duì)社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境進(jìn)行考察分析社團(tuán)所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)以及所受到的各種戰(zhàn)略威脅?！薄八^愿景（vision），就是組織內(nèi)人們‘發(fā)自內(nèi)心的意愿’，是企業(yè)渴求的未來狀態(tài)，即回答企業(yè)在未來將成為什么樣的企業(yè)，它是在人們心中一股令人深受感召的力量。戰(zhàn)略管理思想同樣適應(yīng)于高校學(xué)生社團(tuán)，社團(tuán)發(fā)起人和社團(tuán)成員只有明白了“什么是社團(tuán)，建設(shè)怎樣的社團(tuán)”這兩個(gè)問題，才能真正投入社團(tuán)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！币虼艘梃b現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略管理思想，確定社團(tuán)當(dāng)前的使命、愿景和目標(biāo)，分析外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定社團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)動(dòng)社員的積極主動(dòng)性，增強(qiáng)成員的歸屬感和凝聚力，組織管理好活動(dòng)，力使社團(tuán)穩(wěn)定有序傳承，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。開學(xué)不久，僅有1000名學(xué)生的校園，在不到三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)成立了20個(gè)學(xué)生社團(tuán)，2020年將近2000名學(xué)生，社團(tuán)數(shù)量也由20個(gè)升至25個(gè)。 高校學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生自發(fā)組織
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