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正文內(nèi)容

20xx總經(jīng)理就職演講稿-wenkub.com

2025-01-17 00:56 本頁面
   

【正文】 向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。
  二是盡心盡責(zé),做好本職工作。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。
  不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益。
  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。多了一個助手(幫A總做些事)。A總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我的到來,無從改變XX的性質(zhì),也不可能改變XX的性質(zhì)。
  一是,我來到XX,是機(jī)遇的選擇。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。
  一、我對XX及我的崗位的認(rèn)識
  近幾年,XX公司及員工在公司A總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。堅持XX公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績效。
  二是講“團(tuán)結(jié)”。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。20XX年12月調(diào)到廣西XX集團(tuán),先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。
  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。
  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。
  最后,感謝大家以后對我的幫助。
  第二:堅持好一個原則:公司利益最大化。
  那么,就讓我們一起來努力,把***做到真正的第一,大家有沒有信心!
  最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
  首先,感謝大家的幫助。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。在目前***家裝市場日趨成熟的今天,這個目標(biāo)是我們要
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