20xx總經(jīng)理就職范文參考演講稿-wenkub.com
2025-01-15 03:57 本頁(yè)面
【正文】 為了給員工營(yíng)建和諧溫馨的工作氣氛，在日常治理中，治理者需要真正少培訓(xùn)多教學(xué)，尊重員工的個(gè)性，用真實(shí)的情感感染員工，不能只靠制度來(lái)治理人。各部門應(yīng)充分利用員工月度考核清單，公平公正評(píng)分。另一個(gè)例子是前臺(tái)客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)理，回訪記錄在第二天上午的會(huì)議上上交，如此能夠有效消除工作中的隨機(jī)性。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，利用集體榮譽(yù)增加員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高合作與協(xié)調(diào)認(rèn)識(shí)。草原興發(fā)也能夠效仿。然后我將嚴(yán)格要求下屬治理人員，特別是中高級(jí)治理人員，注重紀(jì)律和效率，對(duì)部門進(jìn)展深化標(biāo)
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