20xx年度工作參考總結(jié)年度酒店餐飲部副經(jīng)理述職工作參考總結(jié)報告-wenkub.com
2025-01-17 00:40 本頁面
【正文】 我公司4月份才接收該小區(qū)，這也是我司對外承接的第一個樓盤，在各小區(qū)物業(yè)治理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，汲取好的地點，改良治理。 第九篇：物業(yè)小區(qū)主任2021年度述職工作總結(jié)報告 2021年對三島國際花園來說是困難與艱苦并存，收獲和輝煌同在的一年。餐飲部治理還不夠制度化和精細化，一定程度上妨礙了餐飲部的開展。在培育良好工作作風的同時，我加強本人執(zhí)行力建立，使本人成為酒店杰出執(zhí)行型團隊的一員，做到一切服從酒店工作安排，不折不扣地貫徹執(zhí)行酒店的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署。二是加強員工業(yè)務(wù)訓(xùn)練，組織了前廳擺臺競賽、后廚刀工和創(chuàng)新菜競賽等職工技能競賽活動，實在提高員工的業(yè)務(wù)水平。二是要求餐飲部全體員工共同參與營銷，要互相介紹和銜接熟客，共同維護客戶，讓客戶有尊崇感、有親切感，保證日后能經(jīng)常來餐飲部消費。三是加強餐飲設(shè)備的治理，確定由專人分管維修，能維修的盡量減少新購設(shè)備，努力減少設(shè)備購置費用，節(jié)約本錢。三是加強效勞中的菜品介紹，用語言引導(dǎo)客戶認識和經(jīng)歷菜品，以此加深對我們酒店菜品的理解與熟悉，擴大我們酒店菜品的知名度，促進我們酒店餐飲業(yè)務(wù)深化開展。
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