工業(yè)工程應(yīng)用手冊之標(biāo)準(zhǔn)工時(ppt12)-工程綜合-wenkub.com
2025-07-30 17:27 本頁面
【正文】 管理寬放：（ 35%）待料，待搬運等；可避免。 14．寬放。 一致性 ◇ 異常排除，則可免一致性的評價。 ☉使用不適當(dāng) 的工具。☉對工作缺乏興趣。☉受到生活不正常的影響。☉由自己制定計劃。☉使用適當(dāng)?shù)墓ぞ摺? ◇良 ☉工作很有韻律。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 12 頁 共 13 頁 ◇優(yōu) ☉顯然地運輸和很快。 ☉經(jīng)常失敗。☉通常不會有所猶豫。☉大致可以事先計劃工作。 ◇平均 ☉對工作具有信心 ☉運輸和速成度稍微稍慢 ☉ 對工作熟悉。 ◇優(yōu) ☉對所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性 ☉能夠正確的工作而無須檢核。 8． 4 52 張撲克牌分成四堆，每堆距離 6″，需 分 . 8． 5 成年男子在平坦路上， 3 英哩 /小時之行走速度（及 30 秒 40米） 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 10 頁 共 13 頁 8． 6 影片訓(xùn)練，現(xiàn)場觀測。 7． 7 注意操作人員之故意戲弄。 5．觀測次數(shù) 工作過程（時間） 觀測次數(shù)（次） （分鐘） 200 100 60 40 30 4— 5 15 5— 10 — 8 — 5 以上 3次 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 9 頁 共 13 頁 6．觀測作業(yè)員操作 位臵 ☉作業(yè)員后方數(shù)尺。（聲音，手臂，方向改變）。 3． 2． 3 建立標(biāo)準(zhǔn)工時之基本數(shù)據(jù) 3． 2． 4 作業(yè)方法，條件改善或其它改變時，不必全部重測。如；溫，濕度，照明，噪音。 2． 2． 3 設(shè)備性能，工夾治具。 劃 分單元 ☉ 熟習(xí)操作程序 初步?jīng)Q定觀測次數(shù) ☉ 具有信心與合作精神。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 6 頁 共 13 頁 15．人員計劃： ☉ 將標(biāo)準(zhǔn)工時所計算出的產(chǎn)能來安排人員，再將全廠的人員來排定計劃。 12．訂定產(chǎn)品價格的參數(shù)。 8．生產(chǎn)線平衡的計算： ☉ 生產(chǎn)線上各工作站若配臵不當(dāng)，會造成瓶頸及過多閑臵時間而造成浪費，需賴標(biāo)準(zhǔn)時間適當(dāng)安排工作。 5．設(shè)備能力 ：機器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時來計算分析，以作為設(shè)備購買之依據(jù)，及來取適當(dāng)之應(yīng)變措施。 2．日程管理：制造部門
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