【正文】 奉獻(xiàn)源于責(zé)任，也許就是因?yàn)檫@份責(zé)任，使她無(wú)比的熱愛(ài)這個(gè)崗位，熱愛(ài)這份事業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔！此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。去年8月底，她的父親突發(fā)腦梗，因住在密云，沒(méi)法在身邊照顧。去年年底病情發(fā)展到連走路都困難，上班時(shí)無(wú)法坐著了，才不得不停下手里的工作到醫(yī)院進(jìn)行治療，面對(duì)大夫住院的要求，她很為難，年底正值各項(xiàng)工作任務(wù)的收尾、總結(jié)、考核、“兩節(jié)”保障等，怎么離得開(kāi)呢？她對(duì)大夫笑笑說(shuō)，我單位離醫(yī)院近，很方便，每天來(lái)治療吧。個(gè)人事跡在《現(xiàn)代職業(yè)安全》雜志上被刊載。通過(guò)一上午的交流，企業(yè)負(fù)責(zé)人豁然開(kāi)朗，第二天到鎮(zhèn)政府安全科主動(dòng)要求進(jìn)行創(chuàng)建。
在統(tǒng)籌全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，創(chuàng)新工作模式，制定評(píng)定細(xì)則，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各屬地和相關(guān)行業(yè)積極創(chuàng)建，受到企業(yè)和市局的認(rèn)可，全市還在我區(qū)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。該同志**年度、**年度被評(píng)為全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員的安全質(zhì)量業(yè)務(wù)水平得到了一定程度的提升，理清了工作思路，對(duì)本職工作有了清晰的認(rèn)識(shí)。今年公司新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)公鐵兩用架橋機(jī)，7月份****跨營(yíng)業(yè)線封鎖架梁，他現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并根據(jù)實(shí)際遇到問(wèn)題撰寫了一篇論文《簡(jiǎn)論JQGgt200架橋機(jī)鐵路營(yíng)業(yè)線架梁的施工要點(diǎn)》為以后跨營(yíng)業(yè)線封鎖架梁提供參考，近年來(lái)，論文“鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理中危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制的運(yùn)用”、“隧道塌方的預(yù)防及處理” 等諸多重難點(diǎn)項(xiàng)目的工法論文在國(guó)家刊物刊載。還有****、****隧道、****連續(xù)梁、****槽形梁施工他都積極主動(dòng)地到這些項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵工序認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)溝通，堵塞安全隱患，做到了安全生產(chǎn)有序可控。如；**年8月****公鐵立交橋上跨溝海鐵路立交橋36片40米箱梁開(kāi)始架設(shè)，采用新購(gòu)進(jìn)JQCgt200/40架橋機(jī)，為確保施工安全，他先后多次到項(xiàng)目部，參與施工方案、架梁方案的審定、架橋機(jī)的拼裝、驗(yàn)收工作。對(duì)于各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作做得比較出色的個(gè)人，****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)了搞好安全質(zhì)量的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。更不能說(shuō)一套、做一套。下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹： 一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，治違章不講情面 “要想落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就得事前做好分工,明確職責(zé)”這既是他經(jīng)常說(shuō)的也是他日常工作執(zhí)行的。正是有這樣的老同志在，整個(gè)**鎮(zhèn)安全科的工作氣氛非常好。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行安監(jiān)精神 **從**年走上安監(jiān)崗位后，他一直默默無(wú)聞，不求回報(bào)的堅(jiān)守在安監(jiān)第一線。但一些舊習(xí)慣還是很難改正。
**對(duì)新來(lái)的同事也很照顧，每次專職安全員們到企業(yè)檢查，**都親自帶隊(duì)，手把手地教。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)對(duì)此表示非常認(rèn)可。替企業(yè)檢查安全隱患，幫企業(yè)解決安全問(wèn)題，這才是安監(jiān)人應(yīng)有的態(tài)度。據(jù)了解，**鎮(zhèn)安全科和轄區(qū)企業(yè)的關(guān)系非常和諧，很多廠子都特別歡迎安全科去檢查他們的安全情況，為他們的安全建設(shè)提供指導(dǎo)?，F(xiàn)在他的孩子、親戚只要聽(tīng)說(shuō)附近發(fā)生火情，都會(huì)第一時(shí)間告訴他。他憑著自己的消防經(jīng)驗(yàn)，在確定倉(cāng)庫(kù)里的儲(chǔ)藏物后立刻開(kāi)始救火。對(duì)于消防兵出生的**來(lái)說(shuō)，消防工作也已然成為了他生命中密不可分的一部分。
（篇四） **同志，**鎮(zhèn)一名普通基層安全員，1987年加入義務(wù)兵，成為了一名消防兵，由此結(jié)下了與消防安全的緣分。
七師地處天山北坡經(jīng)濟(jì)帶中心，與克拉瑪依市、奎屯市、烏蘇市毗鄰相接，你中有我，我中有你，所處區(qū)域環(huán)境獨(dú)特，被統(tǒng)稱為“三地四方”,經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱之為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金三角”。
強(qiáng)調(diào)十遍不如問(wèn)責(zé)一次。
嚴(yán)抓重管 為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航 “在幫助企業(yè)解決實(shí)際困難上傾心盡力，在整治企業(yè)安全隱患上毫不留情！” 這是七師轄區(qū)企業(yè)給予**的一致評(píng)價(jià)。
與此同時(shí)，**積極探索、創(chuàng)新發(fā)展，突出主業(yè)、拓展功能，逐漸將應(yīng)急救援隊(duì)打造成集安全督查、安全培訓(xùn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)于一身的“關(guān)口前移、一專多能”的應(yīng)急救援隊(duì)，形成了一套符合七師實(shí)際的建隊(duì)模式。
“安全生產(chǎn)人命關(guān)天，尤其煤礦是安全生產(chǎn)的重災(zāi)區(qū)，決不能輕易放過(guò)。
七師礦產(chǎn)資源豐富，轄區(qū)內(nèi)有5個(gè)煤礦，大多地處山區(qū)，路途遠(yuǎn)，交通不便，一旦發(fā)生事故，救援人員無(wú)法第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作。
五年來(lái)，在**的傾心指導(dǎo)下，全師應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，129個(gè)單位完成了應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并逐步推進(jìn)至連隊(duì)、社區(qū)等基層單位，基本形成了“橫向到邊，縱向到底”的應(yīng)急管理體系，預(yù)案編制完成率從**的70%增長(zhǎng)到**的**%，受到了兵團(tuán)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過(guò)這一平臺(tái)，各單位的基本情況、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援等基礎(chǔ)信息一覽無(wú)余。
打牢基礎(chǔ) 加快應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) 兵團(tuán)第七師位于新疆準(zhǔn)噶爾盆地**部的奎屯河流域，下轄兩大園區(qū)、三大河流、五座煤礦、六座水庫(kù)、八大企業(yè)集團(tuán)、十一個(gè)團(tuán)場(chǎng)，隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，全師安全生產(chǎn)管理工作面臨著沉重壓力。
（篇三） 生命之舟要遠(yuǎn)航，離不開(kāi)安全的風(fēng)帆。
與其他業(yè)務(wù)所工作的轟轟烈烈、眾人矚目相比，后勤保障工作顯得默默無(wú)聞、少人問(wèn)津。2105年處安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)南崗基地大院租賃房屋、商鋪、生活居民區(qū)的用火、用電及在建工程的安全檢查5次，全年單項(xiàng)檢查15次。完善了《管理處安全生產(chǎn)工作制度》、《消防工作制度》、《保衛(wèi)工作制度》、《南崗基地食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《基地配電房柴油罐安全管理制度》、《煤氣及柴油使用登記臺(tái)帳》等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督，真正做到靠制度管理人，用制度約束人。
首先成立了由各個(gè)部門、科室領(lǐng)導(dǎo)組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng)，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。后勤管理工作繁雜瑣碎、頭緒眾多，十多年來(lái)，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)工作真誠(chéng)和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著。
為了增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造從“我要安全”到“人人安全”安全文化氛圍，他注重提高各崗位職工安全意識(shí)，注重經(jīng)驗(yàn)交流，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，平時(shí)利用工作之余與友鄰單位和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門密切聯(lián)系，了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，貫穿在工作之中。多年來(lái)，圍繞“確?；厮娬?，確保基地不出現(xiàn)大的治安案件，確?；厥程眯l(wèi)生安全萬(wàn)無(wú)一失，協(xié)調(diào)好周邊的關(guān)系”的目標(biāo)要求，他以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面，較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為基地提供了安全和諧的良好環(huán)境。他不忘初心，牢記使命，正帶領(lǐng)戰(zhàn)友勇攀安全戰(zhàn)線上新的高峰，被身邊的戰(zhàn)友稱為“好大哥”，被礦山企業(yè)稱為安全“保護(hù)神”。同時(shí)，作為一名安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，自**年來(lái)，他每年親自協(xié)調(diào)處理各類信訪投訴50余