5篇一：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料-wenkub.com
2024-09-12 02:04 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生 產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿(mǎn)活力，就是他最大的心愿。龍 xx 憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。作為安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，維護(hù)員工的安全和健康，用完善的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為他們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。一線(xiàn)崗位安全隱 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約了安全生產(chǎn)的水平。任何一起安全事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)個(gè)人、家庭更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以在這一年里，我能夠認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。 2024 年在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策。帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員樹(shù)立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場(chǎng)。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅(jiān)持無(wú)審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。 二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強(qiáng)化安 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。 六、推行 6s 管理，提升管理水平。 一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。 檢修工段是材料配件消耗大戶(hù)，為此，他 經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等 一批技術(shù)尖子。特別是在去年，我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職 工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是 24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在 25 個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。就拿去年 5 月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患 132 條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng) 76 條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為 19 次，事故發(fā)生率較去年同期下降了 9％～ 11％，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了 突出貢獻(xiàn)。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無(wú)違章，對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過(guò)程中，張連營(yíng)同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。態(tài)度影響安全
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