公司理財(cái)概述-wenkub.com
2025-01-16 22:12 本頁(yè)面
【正文】 公司是否分配利潤(rùn)，分配多少股利。在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，也要考慮投資項(xiàng)目對(duì)公司股票的市場(chǎng)價(jià)格的影響。 投資決策就是要在若干待選方案中，選擇投資小、收益大的方案。公司理財(cái)當(dāng)局應(yīng)根據(jù)公司資金的需要量、使用期限，分析不同來(lái)源、不同方式的籌資渠道對(duì)公司未來(lái)可能產(chǎn)生的潛在影響，選擇最經(jīng)濟(jì)的籌資渠道，決定公司籌資的最佳組合方式。辛苦工作幾十年，卓有貢獻(xiàn)的礦長(zhǎng)王宏志就此哀吧地離休了。按王礦長(zhǎng)的話講：我們所做的一切管理工作都是為了實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，多創(chuàng)造利潤(rùn)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)，為企業(yè)員工多發(fā)獎(jiǎng)金，多搞福利。有人用手一擦，驚嘆道：呵，全是新一，你們企業(yè)真富有！,進(jìn)入八十年代，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)束，商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始。,圖表11 MT企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)表 年限 產(chǎn)量（萬(wàn)噸） 產(chǎn)值（萬(wàn)元） 計(jì)劃 實(shí)際 增減 計(jì)劃 實(shí)際 增減 1975 14 16 2 560 640 80 1976 14 16.5 2.5 560 660 100 1977 15 18 3 600 720 120 1978 15 19 4 600 760 160 1979 16 20 4 640 800 160 合計(jì) 74 89.5 15.5 2960 3580 620,由于MT企業(yè)年年超額完成國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，多次被評(píng)為紅旗單位，礦長(zhǎng)王宏志也多次成為地區(qū)勞動(dòng)模范。 (3)法律上對(duì)公司的限制較多。專業(yè)管理人員管理公司比股東自己管理公司要有效得多。相對(duì)個(gè)體企業(yè)和合伙企業(yè)而言，個(gè)體企業(yè)將隨業(yè)主本人的死亡而終結(jié)；合伙企業(yè)中任何一合伙者的退出或死亡都意味著合伙關(guān)系的結(jié)束。 (3)股份可以轉(zhuǎn)讓。 有限公司的優(yōu)點(diǎn) 有限責(zé)任公司和股份有限公司都是有限公司，這類公司具有如下優(yōu)點(diǎn)：,(1)股東在公司中的投資所冒的風(fēng)險(xiǎn)僅限于投資額本身。,(2)股東必須達(dá)到法定人數(shù)，但只有下限，沒(méi)有上限，如我國(guó)《公司法》規(guī)定應(yīng)有5人以上為發(fā)起人。那么如何表
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