20xx工作總結(jié)銷售上半年工作總結(jié)及下半年參考計劃-wenkub.com
2025-01-15 01:46 本頁面
【正文】 加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分效勞好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等方式與員工交流分享效勞的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動效勞的認識?！ 〗M織和做好店慶的各項工作，與供給商溝通最大的活動力度積極聯(lián)絡貨源，預備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)?！ ?三)、在部門內(nèi)制定新品牌推行打算，首先接著加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績?！ ∑放苾Σ厝狈?，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，妨礙調(diào)整進度?！ ∑桨补ぷ鞒Ｗゲ恍福瑫r刻牢記平安是運營的根底。通過結(jié)對子柜組的互相檢查，員工的自律性有了特別大的提高，員工的效勞認識也有了特別大的提升，有效的提升了部門整體的效勞水平。今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也依照實際情況制定了購物中心三樓效勞整改措施?！ ♂槍衲晔袌霾缓脗€別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)絡，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%?！ 《?、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作： 加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績?！ ⌒辈夸N售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要緣故一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高妨礙較大。 銷售上半年工作總結(jié)及下半年打算三 XX年上半年已完畢，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對XX年上半年各項工作總結(jié)如下： ?。骸 ∪龢巧虉鼋刂沟絏X年6月銷售完成全年打算的%，完成同期的%，利潤完成全年打算%，完成同期%。同時要制定一個銷售打算，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。只有理解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的推斷，遇到征詢題才能隨機應變。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)。當客戶反響一個征詢題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細理解情況，并盡量找出征詢題的所在，假如找不出緣故的，也不要焦急，先穩(wěn)定客戶的情緒，撫慰客戶，然后再承諾一定能幫他處理征詢題，讓他放心，再把征詢題跟公司的技術(shù)人員反響，然后再找出處理的方案。訪問客戶是銷售的根底，沒有訪問就沒有銷售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情根底，提高客戶對我們的信任度之后方有時機銷售產(chǎn)品給他們。像如此的客戶就能夠列入主要客戶群體里。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。因此在這會議之后，領(lǐng)導要求我們也來給本人半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識本人和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)歷，從而更好的開展下半年的工作?！ ∠麓罅ψズ靡寻l(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術(shù)跟進和每天的機組運轉(zhuǎn)情況登記反響。 在休漁期前或休漁時公司多組織籌劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設備上船作業(yè)，以此消除漁民對制冷機組的功能征詢題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的佳譽度，刺激漁船主的購置欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，因此一次性拿十幾萬購置依然有點擔憂。由于漁民多年構(gòu)成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度?！ ‖F(xiàn)階段的市場推行僅僅停留在概念性推行階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推行具有一定難度?！ 。ㄈ┓e極走上層道路，進一步穩(wěn)固產(chǎn)品的市場地位 在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種場面的緣故，及時召開業(yè)務人員市場情勢分析會，最終我們決定走上層道路，因此積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)
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