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20xx年1月國開中央電大)行管??迫肆Y源管理期末考試試題及答案-wenkub.com

2025-01-14 01:17 本頁面
   

【正文】 資料共分享,我們負責傳遞知識。
②檢查發(fā)展目標和價值觀。確定其是否對組織有用,即估計規(guī)劃的有效性,為了做好這種評估,規(guī)劃人員有必要首先確定評估標準。
④制定能滿足人力資源需求的政策和措施。
②預測未來的人力資源需求,即預測由未來工作崗位的性質和要求所決定的人員素 質和技能的類型。在確定所需人員類型和數量以后,人力資源管理人員就可以著手制定戰(zhàn)略計劃和采取各種措施以獲得所需要的人力資源。行動方案上報上級主管審批。通過檢查,一般能夠對下季度在各職能部門應采取的措施達成~致意見。蘇澳公司取得上述進步,不僅僅是得利于人力資源規(guī)劃的制定,還得利于公司對人力資源規(guī)劃的實施與評價。職能部門制定和實施行動方案過程的復雜性給人事部門進行人力資源規(guī)劃也增添了難度,這是因為,有些因素(如職能部門間的合作的可能性與程度)是不可預測的,它們將直接影響到預測結果的準確性。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產部、市場與銷售部、財務部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預測年度,各職能部門內部可能出現的關鍵職位空缺數量。
(B)。超額完成的,超10%以下的每超1%增1%的人均工資,超額完成lO%以上的每超1%%的人均工資。具體做法如下。
[答案]對 四、案例分析類:案例選擇題 經典案例 北京一家百貨公司的工資制度 北京某百貨公司的營業(yè)員的工資收入,除IO%的基本工資外,90%都是根據業(yè)績取得的效益工資。
[答案]對 、自動化程度較高的生產流水作業(yè),以及分工細,同 一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種。
[答案]對 。
二、多項選擇題 ?(ABCDE) ?(ABCDE) ?(ABC)
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