20xx公司新入職員工試用期管理措施-wenkub.com
2025-01-13 22:19 本頁面
【正文】
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。專業(yè)技能具備技能，完全勝任崗位需求，并大有超出具備技能勝任崗位需求，略有超出具備技能，勝任崗位要求具備技能，基本勝任崗位要求，略有不足不具有勝任崗位技能工作能力25%溝通能力善于溝通，能主動與人合作樂意與人溝通尚能與人溝通不善溝通不能與人溝通出勤率100%當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象。工作方法擅于提出新思路與建議能夠提出新思路與建議偶爾出個新思路與建議難得提出新思路和建議缺乏改善意思
本辦法經(jīng)公司總裁室批準(zhǔn)、職代會審議通過后實施。
五、 試用期轉(zhuǎn)正
試用期員工在試用期滿前15日，向公司人力資源部遞交試用期轉(zhuǎn)正審批表。
考核面談
員工在試用期結(jié)束前十五日內(nèi)，由公司人力資源部組織有關(guān)人員進(jìn)行試用期考核面談，面談內(nèi)容應(yīng)包括：
(1) 試用期內(nèi)的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議。
根據(jù)該員工“能力指標(biāo)”與“態(tài)度指標(biāo)”得分，在雙方協(xié)商一致情況下，可酌情考慮為該員工轉(zhuǎn)崗。日后作為員工轉(zhuǎn)正(或辭退)的依據(jù)。
(3) 綜合評估為公司人力資源部組織的由試用期員工所在職級考核組織相關(guān)人員共同參加的考核，每月進(jìn)行一次，其考核結(jié)果將作為員工試用期轉(zhuǎn)正決策的關(guān)鍵依據(jù)。
(2) 工作計劃考核為公司人力資源部組織的由試用期員工部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的考核，每月進(jìn)行一次，其考
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