20xx系黨總支副書記20xx年述職報告2-wenkub.com
2025-01-12 06:29 本頁面
【正文】 局分管領導按照“五必談”原則要求，采取基層訪談、主動約談等方式，針對分管部門存在“為官不為”、不敢擔當問題及時溝通交流情況，提出履職要求。局黨委召開動員會，消除“為官不易”的認識誤區(qū)，卸下怕觸紅線的思想負擔。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，“擼起袖子加油干，爭做出彩十局人”。特別是2020年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。為及時掌握項目生產的第一手材料，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。多次組織召開現場協(xié)調會，幫助各協(xié)作隊伍科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工計劃，確保了全年生產任務的完成。
（一）強化生產準備的充分性。作為一名副職領導，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地
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