20xx電力公司紀(jì)委效能監(jiān)察工作匯報(bào)材料-wenkub.com
2025-01-12 05:59 本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開工前，公司有針對(duì)性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實(shí)施細(xì)則》。把好“三關(guān)”，即材料入庫關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。在實(shí)際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致；效能監(jiān)察的目標(biāo)與本企業(yè)的總目標(biāo)相一致；效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題相一致。
健全機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，確保措施到位。開展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個(gè)部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個(gè)項(xiàng)目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理
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