20xx物業(yè)保潔主管個人年終總結(jié)-wenkub.com
2025-01-12 05:42 本頁面
【正文】
5長期培訓專業(yè)知識，進一步提高服務(wù)標準。
三、培養(yǎng)個人執(zhí)行能力
1在保證認真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù)。
二、狠抓培訓，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍
1加強對部門人員物品使用能力的培訓。
明年的工作計劃
送走今天的光輝迎接燦爛的明天
一、落實公司的各項管理目標
1加強責任區(qū)域內(nèi)的管理，按照公司的日常管理制度，進行規(guī)范管理。
三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責任制度等。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責任意識和安全意識明顯加強。
二、與組長及組員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。作為保潔員，我們擔負著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自己的責任重大。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔 不達標扣2—5分
1未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2—5分
1洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
工作期間，見到領(lǐng)導及同事主動打招呼。
二。
領(lǐng)導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞
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