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20xx工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文-wenkub.com

2025-01-12 03:24 本頁面
   

【正文】 在保證工程成本最小化,公司利益最大化,工程質(zhì)量超標(biāo)的前提下。
  項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變
  項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻都要考慮的客觀問題。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工。挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班,在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來更多的收益。例如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過篩選比較,選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,優(yōu)點(diǎn)不僅是勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程,而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng),自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng),在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土,這個(gè)效率是無可比擬的。老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低,那么在控制上就要重點(diǎn)把握,節(jié)省非關(guān)鍵費(fèi)用開支,力求做到完美。
  二、進(jìn)一步作好施工管理工作:
  把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
  項(xiàng)目,是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。不僅完成了任務(wù),而且還贏得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可,更是為公司獲取了利潤(rùn)。進(jìn)度。
  三角州公園I標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工,由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致,瀝青面層施工不得不延遲兩個(gè)月進(jìn)行, 為將工程按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量的完成,施工以來,制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制,在規(guī)定時(shí)限出色的完成施工任務(wù),。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!
工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文三  一、各工程項(xiàng)目在本年度的完成情況如下:
  垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù)。過程檢查每周一次,評(píng)比檢查每月一次。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。
  繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。
  20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:14新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工, 公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目,麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
  合同管理重視程度不夠。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
  虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
  二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。歷經(jīng)兩個(gè)多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。同時(shí),對(duì)工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。提出整改意見,落實(shí)整改效果。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對(duì)分支機(jī) 構(gòu)的橫向管理力度。
  5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。
  4)14學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口 的封堵工作。今年年初,工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個(gè)月的努力,完成地坪 1814平方,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。由于我公司以前以土建為主,管理人員對(duì)裝飾工程 還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教,克服重重困難,經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)范文二  時(shí)光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。
  總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,絕不袒護(hù)
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