20xx20xx企業(yè)生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)范文-wenkub.com
2025-01-10 22:00 本頁面
【正文】 緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新。完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。
三、明年工作打算
。
。
，認(rèn)真做好文秘工作。
公司9月進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。
?、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計完成合成線改造。
五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。
?、苋隉o批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報，實施47項，%，人均提交改善6條，參與率100%。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
物流與產(chǎn)能提升
?、?0**年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個各工位細(xì)化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。
?、谥谱鞲鞣N適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境。,班組在不斷的加強自身建設(shè)和提升班
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