施工管理合同范本-wenkub.com
2024-12-16 23:18 本頁面
【正文】 十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。 ，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金 元。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進行分配。 六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實有效措施，杜絕事故發(fā)生。 乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金 元。 三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前 天以上安排好各項材料用料計劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。 本合同履行完成后自動終止，簽字(蓋章)生效。 2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程)。 3)不可抗力影響。 四、工期延誤 ，經(jīng)雙方確認(rèn)，工期順延，簽訂延期單。 ，按照已確定施工圖紙及預(yù)算，在未發(fā)生大的設(shè)計變更及工程增加的前提下把工程造價降低。 、設(shè)備、管線等進行拆除，向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。 ，在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查，以免延誤工期。 ，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項條款，不得擅自變更或解除合同。管理費用為： *10%= 元。 開工日期 。也可由有關(guān)部門調(diào)解。 (3)甲方同意工期順延的其他情況。 乙方需確保施工現(xiàn)場文明施工。 裝修期間乙方需為甲方提供可參考的施工隊伍為甲方參考。 甲方需提供施工期間的臨時水源、電源。 裝修工程期限為天,開工日期年月日,竣工日期 年 月 日。施工管理合同范本在現(xiàn)代的建筑施工管理中,為了提高施工管理項目的效益,就必須要對施工管理項目的進度、成本、質(zhì)量、安全進行科學(xué)合理的控制,而這幾項控制也被稱之為施工管理項目的四大控制。 合同價款：本裝修工程管理合同管理服務(wù)費(不含稅)為人民幣: 陸仟元整 (￥)。 ，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
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