【正文】 　　五、本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份。 　　三、合同執(zhí)行過程中，雙方有分歧意見時，盡量采取協(xié)商解決。 　　若不可抗拒的影響連續(xù)超過120天，雙方必須解除繼續(xù)執(zhí)行合同的問題，倘若合同已無效，并不能繼續(xù)執(zhí)行，雙方必須通過協(xié)商解決賠償問題。 　　第十一條 監(jiān)理方在工程監(jiān)理過程中提出合理化建議，經(jīng)業(yè)主、設計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意并采納實施，且切實有力的保證整個工程前竣工，業(yè)主將給予 萬元作為監(jiān)理方的獎勵。 　　第八條 監(jiān)理酬金及其支付規(guī)定 　　一、監(jiān)理方根據(jù)20xx年3月30日國家發(fā)改委、建設部[20xx]670號《建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》及當?shù)貙嶋H情況，建設監(jiān)理酬金按監(jiān)理方承擔監(jiān)理范圍的工程造價的 計取，或按建筑面積每平方米 元計取，酬金約 萬元，具體以最終的工程結(jié)算總價或按最終竣工總建筑面積為計費基數(shù)。 　　三、國家、地方現(xiàn)行的建筑、市政工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范。 　　五、業(yè)主負責將與設計單位有關(guān)的委托監(jiān)理條款通知設計單位，以取得設計單位的配合。 　　第五條 業(yè)主職責 　　一、負責辦理或委托承包單位辦理開工前的拆遷、施工用地、水源、電源、通訊、運輸?shù)缆?、施工許可證等申報手續(xù)。 　　十、對施工單位提出的各階段分部分項工程及時進行檢查、驗收。 　　六、檢查工程采用的主要設備及關(guān)鍵材料是否符合設計文件或合同所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量標準，在施工單位或業(yè)主訂貨前，根據(jù)需要并經(jīng)業(yè)主同意可對生產(chǎn)廠家進行了解考察，但所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位承擔。 　　四、督促、檢查承建單位嚴格按照施工合同及國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及設計圖紙文件的要求進行施工、安裝。 　　第一條 委托監(jiān)理工程概況 　　一、工程名稱： 　　二、工程地點： 　　三、投資性質(zhì)： 　　第二條 監(jiān)理工程的范圍及其工程造價 　　一、范圍： 　　二、工程造價：根據(jù)工程概算，暫定為人民幣 　　第三條 監(jiān)理期限：自 年 月 日至 年 月 日。甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等 　　法律效力。如乙方先提出，如有贏利和保平，贏利全歸甲方，甲方歸還乙方本金，如帳戶虧損，則甲方扣除虧損額及違約金(違約金以期初本帳戶甲方資金總值的百分之一計算)后將剩余款歸還乙方。 　　5. 乙方有義務每月向甲方匯報操作情況，甲方可隨時抽查上述帳戶市值情況，但不得自行更改密碼不得轉(zhuǎn)出資金以及進行買賣操作或敢于乙方投資策略。如果帳戶內(nèi)期初總市值跌破9%，而乙方?jīng)]有繼續(xù)打入保證金，甲方有權(quán)平倉，終止協(xié)議。 　　第四十一條 本合同的附件和補充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。但是，該方應立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方，并應盡最大努力減少損失、履行義務。 　　第十七章 爭議的解決 　　第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。 　　(5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。 　　第十六章 合同的終止 　　第三十五條 在下列情況下，本合同可以終止或解除： 　　(1)合同期限屆滿，雙方無意延長合同。 　　如甲方單方面提前終止合同，應向乙方支付剩余管理期內(nèi)預期管理酬金的50%作為補償(預期管理酬金計算公式：委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實際基本管理費和效益管理費的總額)。如因甲方方面書面批準遲緩，以致未能及時實施改造、修理及其他處置導致任何后果，甲方應承擔全部責任。 　　第三十二條 經(jīng)營管理中所需投保的險項由乙方提出方案，報甲方審批。 　　 乙方報經(jīng)嘉瑞賓(集團)有限公司批準后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對酒店冠名。 　　外派人員可享受休假，其每年休假天數(shù)和休假次數(shù)，由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團規(guī)定和酒店經(jīng)營情況統(tǒng)一安排。 　　第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用，其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險等費用列入酒店費用。以上方案與計劃報甲方批準后執(zhí)行。 　　第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照《會計法》、《財務通則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務行業(yè)會計制度執(zhí)行。 第二十二條 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進行變動或處理，應以不影響本合同的履行為原則。 　　第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置 　　第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權(quán)、債務由甲方擁有或承擔。大修理費用的提取標準為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的2%提取。 　　第十四條 效益管理費用的支付期限 　　效益管理費每年支付一次，其計算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。 　　乙方的基本管理費從試營業(yè)之日開始計算收取，按營業(yè)收入的 %計取。 　　1乙方應在將酒店每月的經(jīng)營利潤扣除一些必要的款項后，于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號，所需扣除的必要款項的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定。 　　1乙方應在每一個會計年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營 預算、市場預測分析及銷售計劃。 　　負責簽訂酒店經(jīng)營中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同)。 　　負責擬定酒店經(jīng)營管理機構(gòu)。 　　第十條 在本合同期限內(nèi)，乙方將完全擁有對酒店的管理權(quán)。 　　第八條 在甲方確認的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后，甲方應向乙方支付一切不在開業(yè)前預算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費用。 　　乙方應在試營業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項的帳目。 　　第七條 甲方與乙方共同的責任與義務： 　　乙方應在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預算，預算項目包括員工培訓、酒店籌備機構(gòu)的設置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費用預算。 　　負責進行酒店的