二手書吧創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-12-15 01:00 本頁面
【正文】 (四)戰(zhàn)略目標 擴大經(jīng)營群體，建立真實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺，進而達到河南同行業(yè)領(lǐng)先水平。本店在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。而另一方面，師哥師姐們卻為如何處理他們的教輔書籍而苦惱。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。支持在高校發(fā)展二手書市場的學(xué)生多達95%以上，他們的理由是：二手書市場價格合理、書的種類也較其他書店齊全、環(huán)保、方便。 然而，人的潛力是需要不斷激發(fā)的，正如年輕的夢想需要良好的引導(dǎo)，既然無力改變外部環(huán)境，我們?yōu)楹尾蝗ジ淖冏约海ジ玫倪m應(yīng)。管理體系逐步健全，形成一定的規(guī)模。 六、各大高校內(nèi)基本都建有圖書館，而且有適合閱讀的專門場地，使得一部分學(xué)生在校園內(nèi)就可以借閱到一定的書籍，導(dǎo)致購買需求乏力。這對我們書籍的管理提出了新的要求，運輸、倉儲、新包裝、調(diào)配等成本或價值往往通過時間來發(fā)現(xiàn)，因此我認為二手書的銷售就是建立在時差上的渠道建設(shè)。實體會員專區(qū)，對其實行購書、租書優(yōu)惠措施，培養(yǎng)長期顧客。 至于服務(wù)方面，要把顧客當(dāng)成自己的朋友，多聊聊跟書有關(guān)的話題，增加顧客對二手書店的認同感。對社會來說，又是節(jié)約了資源，有利于環(huán)保。 向?qū)W生、圖書館或居民按書的新舊低價收購二手書，然后在店內(nèi)售賣。有些沒二手書的，用新書代替。 據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生普遍認為在學(xué)校購買的教材價格不菲，舊書既不影響使用又很劃算，所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景。也可以是顧客提供紙，幫他們打印。 堅持真誠服務(wù)的工作態(tài)度，用良好的、長期的服務(wù)贏取消費者的口碑，打造小范圍的品牌效應(yīng)。比如，贊助勤工部的自強之星活動。這樣的話，那人數(shù)是越多越好。 市場營銷 首先進行市場定位，確立消費者需求，以此引導(dǎo)店運營、管理及貨源等。為了能使盈虧平衡，所以要 增加一些同學(xué)們很 需要的，很容易賣的東西，如文化用品，十字繡，數(shù)碼產(chǎn)品等，這些都是很暢銷，很有盈利能力的。確定了選址后，書籍配置也要更為多樣化，除了教授學(xué)生需求籍以外，也要配置一些大眾化的生活類、少兒類書籍。如此循環(huán)，對我們可以增加貨源，對書主，又能收回原來買書的成本，等于是免費借用了一下。 產(chǎn)品與服務(wù) 市場熱銷書籍(新購)，該板塊包括各種工具書、教材、輔導(dǎo)書、雜志、報刊、小說等，是輔助贏利項目，由于出售書籍具有重要意義，所以，我書店對于該類書籍的進購將實行嚴格把關(guān)制度，可根據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學(xué)校進行喜歡度調(diào)查，針對不同品味的顧客，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，同時也進行雙向性的收集，在準確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購買相應(yīng)書籍，用海報的形式張貼相關(guān)信息，促進銷售。 地理優(yōu)勢，根據(jù)前期市場調(diào)查，以及對周邊各大高校環(huán)境觀察，我們書店的點位要符合以下幾點： ①在學(xué)校附近沒有大型書城、書店。在后期業(yè)務(wù)擴展部分將積極尋求合作伙伴，在各大學(xué)開設(shè)連鎖店鋪，以此實現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營。重點推廣收購、售賣、租憑等服務(wù)。 因此我們決定以大學(xué)校園為核心，針對大學(xué)生消費群體為主，附近居民群體為輔，開設(shè)二手書店，集售書、租憑、收購、寄售等業(yè)務(wù)與一體。 。而我們也可以較低的價格購得二手書。 優(yōu)勢： 。 大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價格高昂，而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。大學(xué)生還沒有工作，大多數(shù)的零花錢來源于生活費，手頭并不寬裕。那么，二手書創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢? 校園二手書店策劃方案目錄 一、 項目名稱***************************************2 二、 項目團成員*************************************2 三、 項目調(diào)研***************************************2 四、 項目可行性分析*********************************3 五、 產(chǎn)品與服務(wù)*************************************4 六、 市場分析*
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