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學(xué)校年度工作總結(jié)10篇-wenkub.com

2024-12-07 03:47 本頁(yè)面
   

【正文】   總之,在今后的工作,我們將一如既往地堅(jiān)持遠(yuǎn)程教育工作,加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí),加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),更高效地利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧市坪作貢獻(xiàn)?! ∵h(yuǎn)程教育工作在全體教師的共同努力下,已取得了初步成效。  三、廣泛采納群眾意見(jiàn),了解群眾要求,認(rèn)真實(shí)施“村校結(jié)合”,定期進(jìn)行農(nóng)村黨群培訓(xùn),努力提高農(nóng)村黨群素質(zhì),更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。培訓(xùn)資料是與實(shí)踐相結(jié)合,讓每個(gè)教師動(dòng)手操作,學(xué)會(huì)運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。它實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。中心小學(xué)統(tǒng)一印發(fā)管理人員通訊錄,成立互助小組,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。使遠(yuǎn)程教育、信息技術(shù)教育能較好應(yīng)用于教育教學(xué)。保證了遠(yuǎn)程教育工作有秩序、有計(jì)劃、有方法地進(jìn)行?! W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作,始終堅(jiān)持黨的路線方針和政策,無(wú)違法違紀(jì)行為,在電教工作中,以校長(zhǎng)為龍頭,副校長(zhǎng)主抓,電教管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)為主線開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事和水平納入考核,構(gòu)成激勵(lì)機(jī)制,并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。教師觀看示范課,進(jìn)行小組討論,探討新的教學(xué)模式。我校利用校本教研和年片教研的形式,組織教研人員和一線教師對(duì)“遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合”廣泛開(kāi)展研究,利用遠(yuǎn)教資源,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量?! 《⒓訌?qiáng)應(yīng)用,發(fā)揮效益  提高課堂應(yīng)用效果。為了進(jìn)一步提高我校教師的應(yīng)用技能,學(xué)校建立了一套有效的培訓(xùn)機(jī)制,以骨干教師為龍頭,以全員培訓(xùn)為途徑,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:  一、規(guī)范管理,強(qiáng)化培訓(xùn)  規(guī)范管理。教學(xué)研究工作是提升資源應(yīng)用水平的重要保障。此刻我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源,運(yùn)用模式二資源備課、上課,制作課件等?! ?qiáng)化培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求,切實(shí)把“遠(yuǎn)教”應(yīng)用工作抓實(shí)、抓好、抓出成效,為全面提高我校教育質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)我校教師愛(ài)打籃球的特點(diǎn),我們組織了一場(chǎng)和富樂(lè)二中教師的籃球友誼賽。我們還開(kāi)展了一些常規(guī)活動(dòng),如:和學(xué)校一起在春節(jié)慰問(wèn)離、退休教師。我校開(kāi)展一幫一活動(dòng),由老教師帶年輕教師結(jié)成對(duì),幫助他們?cè)跇I(yè)務(wù)方面的成長(zhǎng)?! ?,關(guān)心教職工。我們?cè)诹潞推咴聝纱握匍_(kāi)教代會(huì)預(yù)備會(huì),討論績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)條例,為最后通過(guò)各項(xiàng)條例作準(zhǔn)備?! W(xué)校讓教師以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。一在辦公大樓大廳里。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái),一直關(guān)心職工生活,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。  總之,我校全體師生有信心和決心在縣教育局和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,不負(fù)眾望,把握機(jī)遇,營(yíng)造明天,使學(xué)校的教學(xué)教研工作邁上新的臺(tái)階?! ∽ヂ鋵?shí),重效果。雖然我們的教師都在參與學(xué)習(xí),但少部分教師的學(xué)習(xí)還只是放在表面的學(xué)習(xí)上,并未對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行深入的反思和應(yīng)用,未能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。平時(shí)教研處的工作人員對(duì)部分任課教師進(jìn)行了隨堂聽(tīng)課、跟蹤指導(dǎo)。本學(xué)期,我校共組建了12個(gè)集體備課組。本學(xué)期開(kāi)展第三屆教學(xué)隨筆(教學(xué)反思、教育案例和學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)心得等)的征集、評(píng)選及推選活動(dòng),有50多名教師的作品參加的評(píng)選,其中有6篇報(bào)送自治區(qū)參加課改及教研成果評(píng)比。本學(xué)期我校根據(jù)相關(guān)文件要求共建立了兩間網(wǎng)絡(luò)教室,40臺(tái)網(wǎng)絡(luò)教研專用電腦,為138名各學(xué)科教師設(shè)置了賬戶,對(duì)各教師的課表進(jìn)行了調(diào)整,保障了活動(dòng)的順利、有效開(kāi)展。本學(xué)期我校選派10名教師到州石油中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)生本教學(xué)、選派6名教師到庫(kù)爾勒實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加生本教學(xué)觀摩研討、5名教師參加“郭思樂(lè)”生本教育研習(xí)班培訓(xùn)。本學(xué)期,本學(xué)期我校先后選派了10名教師到州石油一中觀摩學(xué)習(xí)生本教學(xué)、選派6名教師到庫(kù)爾勒實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加生本教學(xué)觀摩研討、選派了5名教師參加“郭思樂(lè)”生本教育研習(xí)班培訓(xùn)。有三名教師參加了自治州課件制作大賽并且取得了較好的成績(jī)。實(shí)行教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、監(jiān)督、學(xué)期考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。  開(kāi)展各類教學(xué)比賽、技能比武活動(dòng)。通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì)、開(kāi)展兼職教研員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為教研員互相交流學(xué)習(xí)搭建了平臺(tái),一定程度上積累和提高了教研員的教學(xué)研究和指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與能力?!  ?傊?,全校上下,全力以赴,與時(shí)俱進(jìn)完成了任務(wù)?! ?二)學(xué)生實(shí)習(xí)工作  本學(xué)期,我校繼續(xù)開(kāi)展校企合作,工學(xué)交替的辦學(xué)機(jī)制,設(shè)施農(nóng)業(yè)班的學(xué)生可以因地制宜、校外就業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)校派校領(lǐng)導(dǎo)跟班管理,學(xué)生在企業(yè)既能學(xué)到技術(shù)本領(lǐng),又體驗(yàn)了生活,還能領(lǐng)到一定的實(shí)習(xí)報(bào)酬?! ?)實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),將招生成果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核掛鉤?! ?)招生具體成果  因校領(lǐng)導(dǎo)制定了有力的措施,經(jīng)過(guò)全體招生工作人員的辛勤努力,在招生極端嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我校20xx年秋季,共招了360人,同時(shí)隨機(jī)分為6班。為使廣大學(xué)員、家長(zhǎng)及時(shí)了解我校秋季招生的政策,招生處協(xié)同有關(guān)處室認(rèn)真做好招生宣傳材料準(zhǔn)備工作?! 】傊黾{工作取得了必須成績(jī),這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開(kāi)的,在新的一年里,必須更加努力,發(fā)楊成績(jī),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。  三、認(rèn)真做好決算工作  年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的出納收支情景,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行比較性分析,經(jīng)過(guò)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)?! 〕浞职l(fā)揮在出納管理中的進(jìn)取作用,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。學(xué)生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展?! ∮趯W(xué)生而言,中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓。經(jīng)過(guò)教育教學(xué)方法的改變,師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。我經(jīng)過(guò)經(jīng)常性地與學(xué)生談話,以多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流,走進(jìn)學(xué)生的心田,建立心理上的認(rèn)同,到達(dá)心理相容,從而進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo)。 ?。?)目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響、堅(jiān)持不懈的原則?!皩?dǎo)師制”就此做了實(shí)踐性的探索?! 〈龠M(jìn)了學(xué)生的全面、健康成長(zhǎng),異常是促進(jìn)了學(xué)生健康人格的培養(yǎng)  “導(dǎo)師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學(xué)生,提倡教師在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)提高的同時(shí),注重對(duì)學(xué)生的道德、品質(zhì)的培養(yǎng),使生成長(zhǎng)為一個(gè)自尊、自信、寬容的人,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活。主要表此刻:  增強(qiáng)了教師的“育人”意識(shí),提升了教師隊(duì)伍素質(zhì)  教師是教育教學(xué)活動(dòng)的直接實(shí)施者,是教育教學(xué)活動(dòng)有效性的關(guān)鍵因素。從中我們得到啟示:教師應(yīng)成為學(xué)生成長(zhǎng)的良師益友?! W(xué)生會(huì)成員分工還不夠明確。很多工作都放手讓學(xué)生自我去做,可是缺乏監(jiān)督,也高估了學(xué)生自我的管理本事,最終導(dǎo)致了高一年級(jí)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)大股“退會(huì)潮”,這是在以后工作中必須要避免的?! ×硗?,到了十一月,學(xué)校成立了信息中心后開(kāi)始編制學(xué)校簡(jiǎn)訊,學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)每周各年級(jí)各班學(xué)校簡(jiǎn)訊的收取。為了培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)儉意識(shí)和樹(shù)立學(xué)生的理財(cái)意識(shí),學(xué)校在周書(shū)記的大力支持下開(kāi)始收購(gòu)各班的廢品。并且學(xué)生會(huì)的同學(xué)還堅(jiān)持每一天八點(diǎn)十分在其他學(xué)生吃早餐的必經(jīng)路站崗,為的是監(jiān)督那些有亂扔垃圾習(xí)慣的學(xué)生。從打掃衛(wèi)生這樣的小事做起,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理本事,使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,爭(zhēng)取讓彌勒一中每個(gè)學(xué)子都成為高素質(zhì)的公民。至此基本完成高一學(xué)生會(huì)的組建工作。期間和學(xué)生會(huì)全體成員共同成長(zhǎng),其中有過(guò)成功,也有挫折,但大家都挺過(guò)來(lái)了?! ∥倚5目蒲泄ぷ鞑粩嘣诿髦星斑M(jìn),幾年的時(shí)間,我們經(jīng)歷了一無(wú)所知,然后自以為知,好高騖遠(yuǎn),再到之后迷惘茫然,直到此刻腳踏實(shí)地,一切從實(shí)效出發(fā)等一系列過(guò)程,總體來(lái)說(shuō),起點(diǎn)很低,問(wèn)題頗多,自認(rèn)還不成熟,可發(fā)展空間巨大,但事貴在恒,我們會(huì)將科研進(jìn)行到底。本學(xué)期,我校在區(qū)科研骨干教師潘明華教師的基礎(chǔ)上,先后發(fā)展了三位青年教師為??蒲泄歉山處?,四位教師分別承擔(dān)了四項(xiàng)子課題的主持工作,有了骨干教師的加盟,使得科研工作開(kāi)展起來(lái)更有力度,更具實(shí)效性。具體包括兩大方面的培訓(xùn):一為理念培訓(xùn),較之前不一樣的是,從前的理念培訓(xùn),我們注重強(qiáng)調(diào)科研的重要性,強(qiáng)調(diào)科研是我們必須要做的工作,是教師成長(zhǎng)的必由之路,教師們雖然意識(shí)到了其重要程度,但由于自身繁重的工作量加之工作方方面面無(wú)法兼顧,所以,科研只能處于抓緊了搞搞,抓松了放放的位置
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