醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)-wenkub.com
2024-12-07 03:38 本頁(yè)面
【正文】 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。 （7）編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè)，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。 （4）藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策、醫(yī)院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)化。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。知道醫(yī)院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區(qū)分布地。 撰寫(xiě)了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。 （5）與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作。 （2）定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。 積極配合公司的財(cái)務(wù)工作。 工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。 將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。 二、外聯(lián)方面的工作 降低公司稅收費(fèi)用。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工。 明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。 醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)三 在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。 五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備 根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。 四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn) 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。 在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。 三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1