醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 務(wù)個人工作總結(jié) 工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。 二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。 每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。 隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。 同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。 及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。在辦理各項費用報銷時，嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。 （3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點。 梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。 （2）實現(xiàn)費用部門化。 五、協(xié)同其他部門的工作 財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。 （3）通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。 通過對客戶檔案分析。 （4）每月末要提前編制下月資金計劃。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。
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