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工程檢測個人自查報告-wenkub.com

2024-12-07 03:13 本頁面
   

【正文】 如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。“己所不欲,勿施于人”。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評?! 《ΡO(jiān)理項目的認(rèn)知:  要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性  要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。上大學(xué),老師就講過,管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實踐?! ≡跅羁偧巴跣窠?jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么?! 』仡櫾谶@些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。前前后后大大小小七個項目。  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策?! ∥覀儜?yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好?! ≌驹趯1O(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。  在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!【篇二】工程檢測個人自查報告  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝?! ∽鳛橹谢蠹彝サ囊环葑硬粌H要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。  要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。所謂知
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