財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得優(yōu)選例文【三篇】-wenkub.com
2024-12-07 01:58 本頁面
【正文】 掌握準(zhǔn)確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。負(fù)債的問題主要是風(fēng)險管理，對風(fēng)險的可控程度做提前管理，是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。之后就是要能夠在10分鐘內(nèi)看透三張表，即《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》和《現(xiàn)金流量表》。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，現(xiàn)金資產(chǎn)不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中斷； 利潤。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè):房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳，三九集團(tuán)以及德隆企業(yè)集團(tuán)用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體，卻只短短7個月就轟然倒下。這點(diǎn)十分重要，財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間必須要精密合作，否則，工作很難開展； 動態(tài)樓案的建立、職能擴(kuò)展。每個公司都期望能開源、節(jié)流，開源是以增長為導(dǎo)向的提高收入增長率和成本費(fèi)用增長率；節(jié)流是以利潤為導(dǎo)向的適量控制成本。而我，要學(xué)的，還有很多很多，真心的期望能再次聆聽臧教授的財務(wù)課堂! 記得，在一班和二班的歡迎晚宴上，熱情的廣西學(xué)員必須要擁抱著新來的班主任敬酒時，教授見景有感道:“廣西學(xué)員太熱情了，受不了，連敬個酒都抱上了?！ ⊥瑯?，臧教授認(rèn)為，不以股權(quán)論英雄，教授讓我們明白幾個道理:絕對控股為50%以上；股份不是越多越好；股份超過67%等同于累死，“別因?yàn)槟愕某砷L而忽略了孩子”，100%獨(dú)資了，銀行就不放貸了，“一個朋友都沒有，信譽(yù)難說”；股權(quán)占67%、51%和34%是比較好的選取，34%盡管沒有超過半數(shù)，但它仍然有一票否決權(quán)!所以，股權(quán)的智慧只有一條:貴在協(xié)商! 俗話說得好，三年發(fā)展靠機(jī)遇，十年發(fā)展靠戰(zhàn)略。 說到股份，這就涉及到所有者權(quán)益和產(chǎn)權(quán)謀略了。臧教授將影響投資利潤率的因素作了深入分析，得出投資利潤率=銷售利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率財務(wù)杠桿率，財務(wù)杠桿率=總資產(chǎn)247。 臧教授說，“有利潤的企業(yè)未必是盈利的企業(yè)，利潤不超過5%的企業(yè)就沒必要辦了”，會計利潤務(wù)必大于正常利潤，這樣的企業(yè)才算盈利。例如興辦一個企業(yè)，一年應(yīng)稅所得額為100萬元，成立獨(dú)資、合伙制及股份制企業(yè)，繳稅就大不相同，按納稅公式計算，個人獨(dú)資稅率35%，需繳稅343250元；股份公司稅率25%，需繳稅400000元；合伙制公司稅率35%，需繳稅323000元，合伙制稅負(fù)最輕?！ ￡敖淌谡f，要學(xué)會看三張表——《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》和《現(xiàn)金流量表》?！ ∧敲矗裁词秦攧?wù)如何透過財務(wù)管理企業(yè)呢 臧教授認(rèn)為，不懂財務(wù)就等于不會企業(yè)管理!教授說，財務(wù)就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動，包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，簡單說就三個方面:聚財、用財和理財。教授我們?nèi)绾伟盐諔?zhàn)略財務(wù)管理的關(guān)鍵，讓我們學(xué)到了如何“從圖表里看出金子來”的方法…… 臧教授透過深入淺出、觸類旁通的引證闡述，讓我對財務(wù)報表有了新的認(rèn)識。臧教授的課，就像一場及時雨，既清涼又實(shí)用。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！ 這一學(xué)期透過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅僅對財務(wù)管理的定義、資料和職能有了必須的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的好處、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我明白這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要好處。過去的經(jīng)驗(yàn)不必須是良藥，務(wù)必認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永久存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要
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