競聘演講稿-：20xx小學校長競聘演講稿(4篇)-wenkub.com
2024-12-07 01:16 本頁面
【正文】 抓效益。 抓質(zhì)量。為了增強教職工的責任意識，發(fā)揮教師的主人翁作用，采取民主集中制原則，制訂出切實事行的管理制度，如《教職工管理制度》、〈〈教分制〉〉、〈〈學分制〉〉等。對有能力的教師大擔拔，對犯過錯誤和老師決不落井下石。辦事處處公心，人人講平等?！ ÷氏却狗丁！ 〖偃缥沂莤xx完小校長，決心做到以下四點： 勤奮學習。改革是社會的發(fā)展，時代的進步。辦學特色的不斷彰顯。 確立四個目標：環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真、善、美，使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人?！ ∪?、任職后的思考 去年在成都師范學院培訓時，我刻意的記住了這樣一句話：我們現(xiàn)在在哪里并不重要，重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上，我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣?！ ∈裁床攀呛眯ｉL?做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理?！庇纱丝梢?，學校校長何等重要!今天，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上，我一直在不斷的思考、求解什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里，我的結論是“恪盡職守”，有了付出，必有回報?！ ∫?、個人情況簡介 袁*，男，現(xiàn)年41歲，小學高級教師，省級骨干，從教23年。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下，密切聯(lián)系群眾，共同把工作做好?！ ×?、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己 校長的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福?！ ∥?、高效益———用高質(zhì)量的教育回報社會 辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任。 四、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育 基于可持續(xù)發(fā)展的理念，建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校。要引領教師在成就學生的同時成就自己，在成就事業(yè)的同時，使自己成功。二是分工明確、高效務實。 二、抓班子———用共同的要求凝聚干部 毛澤東同志曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部是決定的因素。 三、競聘成功后的打算 如果我能競聘小學校長成功，我將努力做好以下幾個方面的工作： 一、出思路：用先進的思想引領學校。 意志堅強，樂于奉獻。我注意向書本學，向實踐學，向他人學。 有較強的業(yè)務能力。 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念?！ ∽黠L要樸實，具有團結協(xié)作精神。因此，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。那么，如何認真履行校長職責，加強學校管理，當好一名校長呢? 要有強烈的奉獻精神。我叫段征，今年43歲，中文本科學歷，中學高級教師，現(xiàn)任魏營小學副校長。教師隊伍的結構改善。優(yōu)美的歌聲藝術熏陶。利用這個機會向領導、老師們匯報。曾經(jīng)在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生，讓我們一同，把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格?！ ∵@段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關，至于個人優(yōu)勢，我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考：(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際，獲取師生的理解和支持，形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習，大膽的實踐，
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