明星員工先進材料(卷接包車間)-資料下載頁
2024-12-07 00:02本頁面
【正文】 查一個樣、參觀與不參觀一個樣，還將自己的崗位定在生產(chǎn)現(xiàn)場，以便掌控生產(chǎn)情況，及時解決生產(chǎn)問題，及時糾正員工違規(guī)行為，從而保證生產(chǎn)高效運行，保持員工良好工作習(xí)慣。在近幾年，他的班組未發(fā)生一起產(chǎn)品和操作安全事故，當(dāng)班生產(chǎn)時代表車間通過中煙和國家局多次檢查，受到車間領(lǐng)導(dǎo)表揚。 加強考核是保持執(zhí)行力的重要舉措。為了提高員工工作積極性和主動性，他在積極落實企業(yè)及車間有關(guān)員工績效考核制度的同時，在班次領(lǐng)導(dǎo)支持下，修改制訂了《丙班次生產(chǎn)過程產(chǎn)生不合格條煙考核方法》，經(jīng)討論后，已實施。即進一步完善了大條工、大條檢測工產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)效果和專項獎掛鉤的制度，又化解了上道工序與下道工序之間就條煙質(zhì)量判定的爭論，增強了班組的和諧氛圍。從實際運行來看，效果顯著，達到了“規(guī)范化”管理的預(yù)期目標(biāo)?！ ∪?、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來自于生產(chǎn)過程的控制
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1