新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案5篇-資料下載頁(yè)
2024-12-06 23:49本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)的理解，讓員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然員工的流失率也就降下來?！ ?duì)待新員工既要調(diào)動(dòng)新員工情緒，又要讓新員工更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，定然要制定新員工培訓(xùn)方案，而新員工的培訓(xùn)對(duì)于公司的管理更是重要，有了新員工培訓(xùn)方案，可以在事前就考慮清楚并準(zhǔn)備好對(duì)于新員工培訓(xùn)要點(diǎn)，針對(duì)新員工的特點(diǎn)，進(jìn)行有效的按步就班，對(duì)于人力資源更好的利用，起到一個(gè)指引規(guī)范的作用。因此，新員工培訓(xùn)方案無(wú)疑被寄予了更多的厚望?！ ⌒聠T工培訓(xùn)方案主要包括了咨詢公司、信息公司、五酒店、策劃公司、房地產(chǎn)公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓(xùn)方案，為企業(yè)制定新員工的培訓(xùn)方案提供參考?！ ∫?、培訓(xùn)目的 讓新員工了解集團(tuán)，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境?！ ∽屝聠T工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)?！ 《?、培訓(xùn)程序 大學(xué)生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。(不定期) 人數(shù)較少，分散時(shí)，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查?！ ∪⑴嘤?xùn)內(nèi)容 準(zhǔn)備培訓(xùn)材料：主要是要對(duì)新來員工表示歡迎。按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師。解答新員工提出的問題?！ ∫弧⑴嘤?xùn)目的 為促進(jìn)新員工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和個(gè)人業(yè)務(wù)能力提高，幫助員工更加勝任本職工作，發(fā)揮自身才能，特制定本計(jì)劃書?！ 《⑴嘤?xùn)目標(biāo) 通過面授和培訓(xùn)教材自學(xué)等方式，使得員工在12周的時(shí)間內(nèi)了解并熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和相關(guān)的交易品種、交易規(guī)則和與此有關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)灌輸一些基本面和技術(shù)面分析的相關(guān)知識(shí)，提高崗位勝任能力，保證合格上崗?！ ∪⑴嘤?xùn)對(duì)象 市場(chǎng)部新入職員工 四、培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分商品交易所的交易規(guī)則 此章節(jié)要求了解各個(gè)品種合約的主要條款、交割品牌、交割倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等?！ ∪媪私饨灰姿母黜?xiàng)規(guī)章制度和適用條款?！ 〉谌糠直P面的基礎(chǔ)知識(shí) 認(rèn)知渤海商品交易所品種和不同品種的價(jià)格或者價(jià)格區(qū)間。 第四部分簡(jiǎn)單基本面和技術(shù)面分析 了解對(duì)一個(gè)品種基本面分析的角度，如供求、現(xiàn)貨價(jià)格、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。簡(jiǎn)單了解K線、成交量、均線、移動(dòng)平均線等知識(shí)。 五、培訓(xùn)時(shí)間 宜早不宜晚原則，員工入職后的12周(節(jié)假日順延)?！ ×?、培訓(xùn)地點(diǎn) 公司會(huì)議室 七、培訓(xùn)方式 講授、自學(xué)為主 八、培訓(xùn)導(dǎo)師 公司投資顧問部 九、培訓(xùn)考核 ?。汗P試 ：閉卷考核，以填空和論述為主 ?。喊凑展疽?guī)定執(zhí)行 ?。鹤詫W(xué)和講授的內(nèi)容 ：渤海商品交易所基礎(chǔ)知識(shí)和與培訓(xùn)相關(guān)知識(shí) ?。汗P試成績(jī)的75%作為達(dá)標(biāo)要求 十、考核不合格處理方式 考核以提高新入員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力為主要目的，對(duì)于考核優(yōu)秀者提出表?yè)P(yáng)。對(duì)于首次考核不合格者，該員工應(yīng)該深度自省，對(duì)自己知識(shí)水平和工作態(tài)度及時(shí)反思。及時(shí)調(diào)整和改正，爭(zhēng)取再次考核時(shí)通過，以免給自己的職業(yè)生涯發(fā)展留下隱患?！ ?duì)于三次考核不通過的員工，征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條、第四十條規(guī)定。 新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案5篇
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1