新員工培訓計劃方案5篇-資料下載頁
2025-11-27 23:49本頁面
【正文】 企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細的理解，讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然員工的流失率也就降下來。 對待新員工既要調(diào)動新員工情緒，又要讓新員工更快地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，定然要制定新員工培訓方案，而新員工的培訓對于公司的管理更是重要，有了新員工培訓方案，可以在事前就考慮清楚并準備好對于新員工培訓要點，針對新員工的特點，進行有效的按步就班，對于人力資源更好的利用，起到一個指引規(guī)范的作用。因此，新員工培訓方案無疑被寄予了更多的厚望?！ ⌒聠T工培訓方案主要包括了咨詢公司、信息公司、五酒店、策劃公司、房地產(chǎn)公司、塑業(yè)公司等不同行業(yè)不同公司的新員工培訓方案，為企業(yè)制定新員工的培訓方案提供參考?！ ∫弧⑴嘤柲康摹 ∽屝聠T工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境?！ ∽屝聠T工熟悉新崗位職責，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 二、培訓程序 大學生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。(不定期) 人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表確認為證，職校負責抽查?！ ∪⑴嘤杻?nèi)容 準備培訓材料：主要是要對新來員工表示歡迎。按照各中心(公司)行業(yè)特點組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)Ｈ酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師。解答新員工提出的問題?！ ∫?、培訓目的 為促進新員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展和個人業(yè)務(wù)能力提高，幫助員工更加勝任本職工作，發(fā)揮自身才能，特制定本計劃書?！ 《?、培訓目標 通過面授和培訓教材自學等方式，使得員工在12周的時間內(nèi)了解并熟悉公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)和相關(guān)的交易品種、交易規(guī)則和與此有關(guān)的法律法規(guī)。同時灌輸一些基本面和技術(shù)面分析的相關(guān)知識，提高崗位勝任能力，保證合格上崗?！ ∪?、培訓對象 市場部新入職員工 四、培訓內(nèi)容 第一部分基礎(chǔ)知識 第二部分商品交易所的交易規(guī)則 此章節(jié)要求了解各個品種合約的主要條款、交割品牌、交割倉庫、檢驗機構(gòu)和倉儲收費標準等?！ ∪媪私饨灰姿母黜椧?guī)章制度和適用條款?！ 〉谌糠直P面的基礎(chǔ)知識 認知渤海商品交易所品種和不同品種的價格或者價格區(qū)間?！ 〉谒牟糠趾唵位久婧图夹g(shù)面分析 了解對一個品種基本面分析的角度，如供求、現(xiàn)貨價格、國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境等。簡單了解K線、成交量、均線、移動平均線等知識?！ ∥濉⑴嘤枙r間 宜早不宜晚原則，員工入職后的12周(節(jié)假日順延)?！ ×⑴嘤柕攸c 公司會議室 七、培訓方式 講授、自學為主 八、培訓導師 公司投資顧問部 九、培訓考核 ?。汗P試 ?。洪]卷考核，以填空和論述為主 ?。喊凑展疽?guī)定執(zhí)行 ?。鹤詫W和講授的內(nèi)容 ?。翰澈Ｉ唐方灰姿A(chǔ)知識和與培訓相關(guān)知識 ?。汗P試成績的75%作為達標要求 十、考核不合格處理方式 考核以提高新入員工個人業(yè)務(wù)能力為主要目的，對于考核優(yōu)秀者提出表揚。對于首次考核不合格者，該員工應(yīng)該深度自省，對自己知識水平和工作態(tài)度及時反思。及時調(diào)整和改正，爭取再次考核時通過，以免給自己的職業(yè)生涯發(fā)展留下隱患?！ τ谌慰己瞬煌ㄟ^的員工，征得公司領(lǐng)導同意，執(zhí)行《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條、第四十條規(guī)定。 新員工培訓計劃方案5篇
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